Programmet för personal- och arbetslivsfrågor(-2010)

Permanent URI for this communityhttps://gupea-staging.ub.gu.se/handle/2077/63

Browse

Browsing Programmet för personal- och arbetslivsfrågor(-2010) by Author "Ågärd, Sara"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    Arbetsplatsträffar och delaktighet – En utvärdering av arbetsplatsträffar i statlig verksamhet
    (2005) Björck, Nina; Ågärd, Sara; Göteborgs universitet/Programmet för personal- och arbetslivsfrågor
    Denna studie syftade till att undersöka samband mellan medarbetares inflytande å ena sidan och arbetsplatsträffars struktur, innehåll, klimat och kvalitet å den andra. Ytterligare ett syfte var att ge en deskriptiv bild av arbetsplatsträffar i statlig verksamhet samt att beskriva hur de idealt bör se ut för att ge möjligheter till delaktighet. En enkät distribuerades till 153 medarbetare fördelade på 11 arbetsenheter i sex statliga verksamheter som samtliga tecknat samverkansavtal. Svarsfrekvensen var 85 procent. Frekvenser, medelvärden och standardavvikelser redovisas för enkätens frågeområden. Samband undersöktes genom korrelationer och variansanalys. Resultatet visade att arbetsplatsträffarna till viss del motsvarar den bild som finns i normativ litteratur. Starka samband påträffades mellan upplevd delaktighet och dels tillfredställelse med arbetsplatsträffarna, dels mötesklimat. En tillfredsställande arbetsplatsträff och ett positivt klimat ger en högre upplevelse av delaktighet för medarbetarna.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Ledarutveckling för organisationen
    (2008-01-24T10:28:19Z) Bergquist, Katarina; Ågärd, Sara; Göteborg University/Programmet för personal- och arbetslivsfrågor; Göteborgs universitet/Programmet för personal- och arbetslivsfrågor
    Sammanfattning. Studiens syfte var att undersöka vad chefer och handledare uppfattar vara de verksamma processerna i chefshandledning. Ytterligare ett syfte var att ge en deskriptiv bild av chefshandledning och dess upplevda effekter. I studien deltog 70 chefer och 13 handledare i privat eller offentlig sektor. Studien var en tvärsnittsstudie med data insamlat via två enkäter. Effektiva processer i handledningen var enligt statistiska analyser huruvida handledaren lyckades visa på nya perspektiv samt ge möjlighet att diskutera tankar och idéer. Effektivt var även ett förtroende för handledaren och att chefen kände sig trygg att delge känslig information. Handledarna uppgav att viktigast för effektiv handledning var ett ömsesidigt förtroende.