Browsing by Author "Fock, Carl-Fredrik"

Now showing 1 - 2 of 2

Företagsvärdering utifrån två perspektiv –En analys av olika värderingsmodellers på två fastighetsbolag
(2014-01-30) Gårdström, Axel; Fock, Carl-Fredrik; University of Gothenburg/Department of Business Administration; Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen
Backgrund och Problem: I dagens globala miljö där företag köp och säljs kontinuerligt är värderingen en av grundpelarna. Värderingen består av en mängd olika komponenter där man skiljer på den fundamentala och tekniska analysen. I detta arbete analyseras värderingen som utgör den fundamentala analysens sista steg, utifrån två perspektiv. Problemformulering:  Hur värderas ett företag praktiskt utifrån dess kassaflöden respektive substansvärde?  Hur skiljer sig det värdet vi har fått i våra modeller gentemot det värdet som finns på börsen? Om skillnader uppstår vad kan dessa bero på? Syfte: Detta arbete syftar till att skapa en förståelse för perspektivproblematiken vid värdering av företag. För att uppnå detta har vi valt att praktiskt genomföra olika typer av värderingar på två valda bolag, Castellum och Hufvudstaden. Avgränsningar: För att komma fram till själva värderingen krävs en djupare förståelse kring företaget och dess omvärld. Detta beskrivs i den fundamentala analysens olika steg där vi har valt att rikta in oss på sista steget, själva värderingen. Detta utifrån avkastningsvärdering med DCFmodellen och redovisningens substansvärdering. Metod: Vi med hjälp av teorin angående DCF-modellen samt substansvärdering utfört värdering på två börsnoterade fastighetsbolag, Castellum och Hufvudstaden. Vidare har vi analyserat resultatet av värderingarna och jämfört detta med det verkliga börsvärdet av bolagen. Resultat och slutsats: Det resultat vi har kommit fram till visar att det finns ett samband mellan DCF-modellen och substansvärderingsmodellen, där DCF-modellen genomgående ger ett högre värde. Dock har vi inte hittat något samband mellan dessa två modeller och det värde som börsen visar, i Castellums fall visar börsen det högsta värdet och för Hufvudstaden är börsvärdet det lägsta. Vidare har vi kommit fram till att DCF-modellens resultat bygger på många antaganden vilket gör att resultatet lätt kan manipuleras till det värde som värderaren önskar, dock kan vi inte se att någon av de två modellerna skulle vara att föredra utan fler modeller behövs för att få ett rättvisande värde. Förslag till fortsatt forskning: Efter att uppsatsen nu är klar har vi kommit fram till att det hade varit intressant att på ett djupare plan analysera varför aktiepriset på börsen beter sig som det gör, det hade även varit intressant att analysera och jämföra de två modellernas värde på fler bolag inom fastighetsbranschen med deras börsvärde, på detta vis hade vi på ett ännu tydligare sätt kunnat styrka eller dementera de slutsatser vi har kommit fram till.
Steering towards Circular Economy- A case study about how individual translation of circular economy influences a multinational corporation (MNC)
(2021-06-28) Fock, Carl-Fredrik; Carlsson, Julia; University of Gothenburg/Graduate School; Göteborgs universitet/Graduate School
Circular Economy (CE) has been argued to be a necessary guideline for improving sustainable development, with the objective to gradually decouple growth from the consumption of finite resources. The findings in this report emphasise the complexity of finding a coherent definition of CE and outline why the concept is translated differently by individuals in a multinational corporation (MNC). Throughout 26 interviews with managers connected to sustainability and organisational change at a Swedish MNC, the report validates that organisations will likely react to external pressures when implementing new ideas. We suggest that organisations have motives to act according to what is considered acceptable since this enhances the firm's legitimacy. Also, we demonstrate that the translation process is important to include in this discussion, especially when new concepts such as a CE will be implemented. The findings reveal that CE means different things to different individuals, which must be taken into consideration in processes of change. We highlight that profitability is still the key factor in strategic decisions, though arguing that an environmental logic is emerging in the current business climate. For organisations to implement a change towards CE, we suggest that everyone inside the organisation should prioritise it on their agenda and see their role in such an engagement. However, a change to CE will likely require significant investments and risk taking. Much focus in previous research has been on defining CE, while we suggest that focus instead should be placed on acknowledging the individual motives to engage in CE activities.