Repository logo
Communities & Collections
All of DSpace
  • English
  • العربية
  • বাংলা
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Ελληνικά
  • Español
  • Suomi
  • Français
  • Gàidhlig
  • हिंदी
  • Magyar
  • Italiano
  • Қазақ
  • Latviešu
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Srpski (lat)
  • Српски
  • Svenska
  • Türkçe
  • Yкраї́нська
  • Tiếng Việt
Log In
New user? Click here to register. Have you forgotten your password?
  1. Home
  2. Browse by Author

Browsing by Author "Hilmersson, Mona"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 2 of 2
  • Results Per Page
  • Sort Options
  • No Thumbnail Available
    Item
    Bilder av ett yrke - en studie av personalvetarens yrkesroll
    (2010-04-16T14:58:52Z) Hilmersson, Mona; Göteborg University/Department of Sociology; Göteborgs universitet/Sociologiska institutionen
    Alla delar i Ulrich och Brockbanks modell för HR- medarbetares roller ingår i relativt stor utsträckning i personalvetarens yrkesroll. Vanligast är rollen som strategisk partner och rollen som funktionsexpert. Att en stor del av respondenterna innehar majoriteten av Ulrich och Brockbanks roller visar även att yrkesrollen för en stor del av respondenterna är komplex. När det gäller det strategiska personalarbetets betydelse för yrkesrollen tenderar personalchefer att inneha en strategisk position, sett som del i ledningsgrupp. Strategiska arbetsuppgifter och roller har en stor del i yrkesrollen för samtliga personalvetare. Det finns dock variationer i vilka arbetsuppgifter man utför beroende på ålder och vilken position man har i organisationen. Majoriteten av respondenterna upplever att deras arbete ställer höga krav på att självständigt kunna lösa problem och finna nya infallsvinklar, att tänka självständigt, att argumentera och övertyga, att göra skriftliga och muntliga presentationer, samarbeta med andra samt att förstå individers och gruppers beteende. Majoriteten upplever sig ha stort inflytande sin arbets-situation. Utifrån Karaseks modell har en klar majoritet av respondenterna aktiva arbeten. Det finns även ett samband mellan att inneha en chefsposition och att uppleva ett aktivt arbete. Upplevelsen av en tydlig yrkesroll är relativt stor, även om en upplevelse av otydlighet förekommer. Vissa faktorer spelar in för upplevelsen av en tydlig yrkesroll. Personal-funktionens status i organisationen är en sådan faktor. Upplevelsen av en tydlig yrkesroll har även ett klart samband med om respondenten i hög utsträckning identifierar sig som personalvetare.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Yrkesroll, yrkesidentitet och personlig identitet
    (2008-06-12T12:38:01Z) Hilmersson, Mona; Göteborg University/Department of Sociology
    Uppsatsens syfte är att undersöka om personalchefer upplever sitt yrke som en yrkesroll eller som en yrkesidentitet, om det är möjligt att skilja begreppen åt i deras upplevelser av yrket och vilken betydelse upplevelsen av yrket som en yrkesroll och/eller yrkesidentitet har för hur yrket upplevs i relation till den personliga identiteten. Frågeställningarna är: o Upplever personalchefer sitt yrke som en yrkesroll eller som en yrkesidentitet och är det möjligt att skilja begreppen åt i deras upplevelser av yrket? o Hur upplevs yrket i relation till den personliga identiteten beroende på om yrket upplevs som en yrkesroll och/eller som en yrkesidentitet? Eftersom upplevelsen av ett yrke, både i relation till begreppen yrkesroll och yrkesidentitet och i relation till den personliga identiteten, är personlig och unik har studien en kvalitativ ansats. Metoden som använts är halvstrukturerade intervjuer med sex personalchefer vilka valts med avseende på att få jämn fördelning av kön, ålder och utbildningsbakgrund samt anställda i privat och offentlig sektor. Intervjuerna transkriberades och tematiserades med hjälp av meningskategorisering vilken låg till grund för analysen. Det framkom i undersökningen att personalcheferna skapade en yrkesidentitet i samspel med omgivningen. I yrkesidentiteten ingick det att vara tydliga och självklara i organisationen, arbetsgivarens representanter samt duktiga på att kommunicera, samarbeta och skapa förtroende med andra grupper inom organisationen. Några av personalcheferna gav dock uttryck för upplevelsen av yrket som en yrkesroll samtidigt som de konstruerade en identitet kring denna. Det går därför inte att separera begreppen yrkesroll och yrkesidentitet i deras upplevelser då personalcheferna upplevde sitt yrke både som en yrkesroll och som en yrkesidentitet. Resultatet motsäger en del av den tidigare forskning som finns kring personalvetares yrkesroll och yrkesidentitet, till exempel visar Johan Berglund (2002) i sin studie och Lisa Sundman (2007) i sin c-uppsats på en tydlig upplevelse av en yrkesidentitet. Christine Holander & Eva Carin Landström (2005) beskriver dock i sin c-uppsats upplevelsen av både en yrkesroll och en yrkesidentitet hos personalvetare. Personalchefernas upplevelser av yrket i relation till den personliga identiteten utmärktes av en viss dubbelhet. Ingen identifierade sig explicit som personalchef vilket uttrycktes genom att de i möten med nya människor presenterade sitt yrke genom att säga ”jag arbetar som personalchef” och inte ”jag är personalchef”. Samtliga visade dock på en implicit identifikation med yrket genom att uppleva att arbete och fritid tenderade att glida in i varandra. Slutsatsen blir därför att yrket till viss del upplevdes som en del i den personliga identiteten.

DSpace software copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Privacy policy
  • End User Agreement
  • Send Feedback