| dc.contributor.author | Legnemark, Fredrich | |
| dc.date.accessioned | 2008-05-26T13:22:33Z | |
| dc.date.available | 2008-05-26T13:22:33Z | |
| dc.date.issued | 2008-05-26T13:22:33Z | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/10154 | |
| dc.description.abstract | I socialt arbete, men även i politiskt styrda organisationer i stort, föreligger ett antal organisationsmodeller vilket ger intryck av en viss trendkänslighet när det gäller sättet att organisera. Beroende på vilken tidpunkt man gör nedslag i en organisation kan den vara formad enligt beställar-utförarmodell, geografiska ansvarsområden, eller renodlade facknämnder med därtillhörande förvaltningar, men även i en rad hybridmodeller, framför allt i övergångsfasen mellan två modeller. För dem som arbetar i en organisation som är under förändring kan detta vara en omvälvande upplevelse, både på gott och ont.
Undersökningen syftar till att studera organisationsförändringar inom socialtjänsten utifrån ett första linjens chefsperspektiv. | en |
| dc.language.iso | swe | en |
| dc.subject | Organisationsförändring | en |
| dc.subject | socialt arbete | en |
| dc.subject | politiskt styrda organisationer | en |
| dc.subject | samverkan | en |
| dc.title | Mellan solidaritet och lojalitet Upplevelser av organisationsförändringar ur ett första linjens chefsperspektiv | en |
| dc.type | Text | |
| dc.setspec.uppsok | SocialBehaviourLaw | |
| dc.type.uppsok | C | |
| dc.contributor.department | Göteborg University/Department of Social Work | eng |
| dc.contributor.department | Göteborgs universitet/Institutionen för socialt arbete | swe |
| dc.type.degree | Student essay | |
