12 framgångsfaktorer för en lyckad IS/IT strategi

Abstract

Vad är det som gör en IS/IT strategi lyckad? Det är en fråga som har ställts av ADB/Data/IT chefer och forskare inom datorteknikens område mycket länge och som det idag inte finns ett entydigt svar på. I denna uppsats gör vi ett försök att ge ledtrådar till vad som kan göra en IS/IT strategi framgångsrik, även om vi inte kan presentera en absolut sanning i frågan. Tanken har varit att göra en genomgång av det litteraturmaterial som finns om ämnet och plocka ut godbitarna, samt att studera ett företag i vårt fall Morgonbladet. Genom att läsa och studera olika författare och se vad de har sagt, jämföra de olika åsikterna och ta vara på det som skiljer dem åt kom vi fram till en 12 punkters lista med saker att tänka på i arbetet med att få fram en lyckad IS/IT strategi. Några av dessa punkter är: Klargör vad mål/vision/strategi betyder Involvera ledningen från början. De måste vara aktiva genom hela processen Involvera ALL nyckelpersonal i planeringsarbetet IS/IT strategier skall vara kopplade till affärsstrategien Meningen med denna lista är att den kanske kan starta en diskussion och eftertanke i arbetet att ta fram eller revidera en IS/IT strategi.