dc.contributor.author | Axelsson, David | swe |
dc.date.accessioned | 2005-03-14 | swe |
dc.date.accessioned | 2007-01-16T17:24:23Z | |
dc.date.available | 2007-01-16T17:24:23Z | |
dc.date.issued | 2005 | swe |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/1539 | |
dc.description.abstract | Problembakgrund: Controllerrollen kommer ursprungligen från USA, och föddes genom att företagen började decentralisera, och att det behövdes en person som kunde styra enheterna mot företagets mål. Controllerns intåg i svenska företag kom under 1970-talet, och etablerades i de svenska företagen under den efterföljande tio års perioden. Under denna tidpunkt började studier att genomföras, för att beskriva hur den svenska controllern var i förhållande till den amerikanska controllern. Dessa visade på att det fanns skillnader mellan den svenska controllern och den amerikanska controllern. Sedan studierna genomfördes har det inte gjorts några nyare undersökningar som berör området i den svenska litteraturen. De två problemställningarna i denna uppsats är därmed: Har den svenska controllerns arbetsuppgifter blivit mer lik den amerikanska controllerns arbetsuppgifter? Och vilka arbetsuppgifter ingår för den amerikanska controllern?
Syfte: Syftet med studien är att försöka beskriva om den svenska controllern skiljer sig i jämförelse med den amerikanska controllern. Studien kommer även att försöka beskriva hur dagens amerikanska controller ser ut.
Metod: Studien kommer att inhämta den primärdata genom en kvalitativ undersökning, från fem intervjuer och analysen av sex platsannonser, medan sekundärdata är hämtat från litteratur.
Slutsatser: Den svenska controllern och den amerikanska controllern är mer jämlik än vad som beskrivs i litteraturen. Den mest påtagliga skillnaden är inom redovisningen. Den svenska controllern verkar vara mer involverad i den interna redovisningsprocessen, medan den amerikanska controllern arbetar mer med den externa redovisningen. Samtidigt visar studien att controllerns huvuduppgift är inom analys, tolkning och rapportering, och där har controllern ofta stora valmöjligheter att påverka sitt sätt att bedriva analysarbetet.
Förslag till fortsatta studier: Det skulle vara intressant om en liknade studie genomfördes, för att på så sätt visa om studiens slutsatser samstämmer med vad en ny undersökning skulle få fram. Sedan kan det vara av intresse att genomföra en kvalitativ studie där controllern jämförs mellan länderna, där företagen är verksamma i samma bransch. | swe |
dc.format.extent | 291506 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | sv | swe |
dc.relation.ispartofseries | Ekonomistyrning | |
dc.title | Controllerrollen - En jämförelse mellan USA och Sverige | swe |
dc.setspec.uppsok | SocialBehaviourLaw | swe |
dc.type.uppsok | C | swe |
dc.contributor.department | Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen | swe |
dc.contributor.department | Göteborg University/Department of Business Administration | eng |
dc.type.degree | Student essay | swe |
dc.gup.origin | Göteborg University. School of Business, Economics and Law | swe |
dc.gup.epcid | 4129 | swe |