Utvärdering av Eka AB:s valutariskhantering

Abstract

Eka Chemicals är ett multinationellt företag och utsätts därmed för valutarisker. Att företaget dessutom ingår i Akzo Nobel koncernen medför att internationella relationer blir alltmer påtagliga. Den valutariskexponering som därmed uppstår ger skäl för en aktiv valutariskhantering. För att hantera dessa valutarisker krävs tydliga riktlinjer, vilka kan formuleras i den finansiella policy Akzo Nobel kräver att Eka Chemicals fastställer. Idag har dock den finansiella policyn ingen reell funktion i valutariskhanteringen utan ses istället som ett formellt dokument, varför istället det nuvarande arbetssättet vid valutariskhanteringen studeras. En utvärdering av detta arbetssätt kan sedan ligga till grund för en revidering av nämnda policy. På så sätt bör funktionaliteten hos den finansiella policyn öka, vilken därmed blir till större nytta för företaget. En utvärdering av företagets nuvarande valutariskhantering kräver först och främst ett resonemang kring relevansen av valutasäkringsarbetet. Teoretiskt råder skilda meningar kring huruvida valutasäkring är relevant överhuvudtaget, vilket i uppsatsen analyseras utifrån Eka Chemicals perspektiv. Diskussioner kring olika typer av valutarisker visar att uppdelningen av valutariskhanteringen på olika nivåer inom koncernen är riktig. Studien uppmärksammar dock framförallt en avsaknad av uppföljning och kontroll för det arbete Eka AB utför. Detta gör det mycket svårt att bedöma relevansen i det utförda arbetet och försvårar även förbättringsarbetet. Ansvarsfördelningen för valutariskhanteringen inom Eka AB bör även den omarbetas, med tydligare delegeringar, för att motverka den förvirring som råder inom företaget.