Hantering av målkonflikten mellan miljömål och affärsmål - En fallstudie inom ESAB

Abstract

Problem: Företag som på något sätt påverkar den yttre miljön negativt har på grund av lagtvång, kundkrav eller av andra anledningar oftast miljömål för att minimera sin miljöpåverkan. Företag har också en grundförutsättning att vara ekonomiskt lönsamma, något som inte alltid går hand i hand med miljömålen. Undersökningen i denna uppsats gäller hanteringen av de konflikter som uppstår mellan företags miljömål och övriga affärsmål. Hur har ESAB hanterat konflikten mellan miljömål och affärsmål samt vilka orsaker ligger bakom de handlingsalternativ man valt? Hur skiljer sig hanteringen av denna konflikt på olika nivåer inom organisationen och vilka orsaker kan man se till detta?

Syfte: Syftet med den här uppsatsen är att belysa hur ett företag arbetar med olika miljömål i förhållande till sina affärsmål. Genom att undersöka vilka relationer som råder mellan företagets miljömål och affärsmässiga mål kommer uppsatsen att ge exempel på vilka problem som uppstår vid utformandet och genomförandet av målen samt hur företaget hanterar dessa problem.

Avgränsningar: Fallstudien avser de delar av ESAB som omfattar den svenska produktionen av förbrukningsmaterial. Utgångspunkten är ESAB Perstorp samt den verksamhet inom ESAB:s huvudkontor som berör miljöarbetet för denna produktion. Studien utgår från företagets miljöarbete och går så långt som detta sträcker sig ifråga om leverantörer och produkternas livscykler. Studien behandlar hur affärsmål och miljömål hanteras framför allt avseende organisation och formell styrning.

Metod: undersökningen har gjorts genom djupintervjuer vilka har jämförts och analyserats med hjälp av vetenskaplig litteratur.

Analys/Slutsats: Slutsatserna av denna undersökning är att ESAB:s miljömål är strategiskt sammankopplade till affärsmålen vid de tillfällen då företaget har kunnat se en kortsiktig nytta av miljöarbetet. Delvis frikopplat från arbetet med de strategiska målen är utvecklingen av ESAB:s miljöarbete på huvudkontoret. Däremot är miljöarbetet inom ESAB Perstorp i huvudsak är kopplat till affärsmålen. En förklaring till detta är att miljöarbetet genom företagets organisation och ansvarsfördelning begränsar dotterbolagets arbete till operativa frågor.

Förslag till fortsatt forskning: Empiriska studier kan visa hur miljöarbete generellt bedrivs bland företag. Bland annat följande frågor är intressanta: Vilken påverkan har olika organisationsformer och styrsystem på miljöarbete? Är det endast de miljömål som drivs av nytta och eventuellt nöd som blir strategiskt sammankopplade med verksamheten i övrigt? Vilka möjligheter har påtryckningar från intresseorganisationer och media att påverka företags miljöarbete? I vilken utsträckning påverkar konjunkturen miljöarbetet?