Vilka internprismetoder är lämpliga för SKF?

Abstract

Bakgrund och problem: Ett företag kan använda internpriser av många olika anledningar. Internpriserna möjliggör bland annat självständiga enheter som kan prestationsbedömas. Det finns många olika teoretiska internprismetoder som alla har för- och nackdelar. När ett företag väljer vilken internprismetod de ska applicera bör företagets syfte med internpriser att beaktas. Det är viktigt för ett företag att välja den metod som uppfyller dess syften eftersom en felaktigt vald metod kan ge oönskade effekter. Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka effekter av den internprismetod SKF använder idag, jämföra de mest förekommande metoderna om internprissättning samt undersöka vilka internprismetoder som kan vara lämpliga för företaget. Avgränsningar: Uppsatsen begränsas till att endast studera ett företag. Vid datainsamling har endast personer som har erfarenhet av internpriser på central nivå intervjuats. Metod: En kvalitativ fallstudie har genomförts. För att samla information har djupintervjuer, observationer och dokumentläsning används. Det empiriska materialet har därefter analyserats med hjälp av teorier om internpriser. Resultat och slutsatser: Alla de teoretiska internprismetoderna är inte lämpliga för fallföretaget. De metoder som skulle gynna företaget mest är marknadsorienterade internpriser samt en kombinationsmodell som heter internavräkning i kombination med integrerad resultatmätning. Anledningen till att dessa metoder anses lämpligast för företaget är att de på flest punkter uppfyller de krav och önskemål som fanns om internpriser. Förslag till fortsatt forskning: Det hade varit intressant att analysera ett annat företag med hjälp av samma teorier och på så sätt se vad som skiljer olika företags syften med internpriser. Det hade även varit intressant att utföra samma studie på samma fallföretag om exempelvis tio år och jämföra om företagets syfte med internpriser har förändrats.