Oljemarknaden & Shell Ett integrerat perspektiv

Abstract

Bakgrund: Här beskrivs den historiska utvecklingen inom oljemarknaden. Från dess början till nutid.

Problemdiskussion: Här lägger vi fram våra funderingar på branschens utveckling och hur denna kan ha påverkat de företag som verkar på marknaden. Vi avslutar med att kort diskutera Shells nedskrivningar av oljereserver och varför vi tror detta kan vara intressant att undersöka närmare. Syfte: Vårt syfte med uppsatsen är att öka förståelsen för oljemarknadens karaktäristika och därtill att undersöka orsakerna till Shells nedskrivning av sina oljereserver 2004.

Avgränsning: Vi undersöker inte djupare transport och distributionsstegen i oljekedjan. Vidare försöker vi hålla distans till de politiska faktorerna inom branschen. Shells verksamhet har inte analyserats på ett traditionellt sätt, vilket innebär att den ekonomiska situationen utelämnas.

Metod: Huvudsakligen har kvalitativa metoder använts. Ett induktivt inslag har sökts i vårt arbetssätt. Datakällorna är sekundära. Vi har därtill kritiskt granskat våra data och metod.

Teori: Dessa spänner över ett brett fält. Från industriell teori där begrepp som transaktionskostnader, skalfördelar och grad av produktdifferentiering används som analysbakgrund. Dessutom använder vi oss av organisationsteori när organisationen beskrivs.

Empiri och Analys: Här fördjupar vi vår beskrivning av oljemarknaden tiden efter att OPEC tog över utvinningssteget i mellanöstern. Vi tittar på vilken roll förändrade transaktionskostnader kan ha haft när den vertikala oljekedjan slogs sönder för oljebolagen och hur spotmarknaden växte fram. Vidare undersöker vi Shells organisationsutveckling från 60-talet till idag. Avslutningsvis studerar vi hur Shell har hanterat sin redovisning av reserver.

Slutsatser: Oljemarknaden är komplex. Utvecklingen går att förklara på många sätt beroende på hur den angrips. Marknaden har till en början präglats av entreprenörer och har drivits framåt av en kraftig efterfrågeökning. Under senare tid har konkurrensen förändrats. Den har hårdnat då efterfrågan minskat. Många företag har köpts upp eller gått omkull. Organisationer har också påverkats och påverkat utvecklingen. Under de gyllene åren byggdes för efterfrågan. Företagen blev större, liksom administrationen. Så kom sämre tider och marknaden blev mer oförutsägbar. Organisationerna förändrades. Administrationen minskade. När det gäller Shells bokning av reserver kan man fråga sig om den felaktiga bokningen av reserver har skett medvetet på grund av att man inte varit lika bra som sina konkurrenter på att hitta nya olje- och gasreserver.