Produktkalkylering i ett industriellt nätverk

Abstract

Bakgrund och problem: Företag på den industriella markanden är av tradition väldigt ofta av en långvarig karaktär, relationerna varar under många år och det uppstår starka band mellan kunder och leverantörer. Samarbetet skulle kunna bli ännu strakare om information mellan parterna delas. Beskriva behovet av en produktkalkyl i ett industriellt nätverk, vilka skäl kan finnas till att använda produktkalkyler i nätverket. Hur nätverket ser ut, var det finns kostnader, samt hur vi kan fånga upp dessa kostnader?

Syfte: Vilken potential kan det finnas inom nätverket gällande en gemensam produktkalkylering? Uppsatsen kommer att ta sin utgångspunkt i hur kalkylering upplevs i nätverket idag och det första syftet är att beskriva hur kalkyleringen bedrivs i nuläget. Det andra syftet är att undersöka vilka hindren är mot användandet av horisontella kalkyler inom nätverket, för att kunna sträva mot gemensamma horisontella produktkalkyler. Det tredje syftet blir då att se vilka prioriteringar som bör göras för att få ett närmre samarbete i nätverket.

Avgränsningar: Produktkalkylering i industriella nätverk, varför inte styra in sig på att undersöka en annan del av ekonomistyrningen hos ett industriella nätverket? Författaren har tidigare studerat produktkalkylering hos en av aktörerna inom nätverket och har därmed en bild av hur det ser ut i denna del. För att identifiera nätverket har författaren utgått från det sedan tidigare nämnda företaget och identifierat de kunder där det finns gemensamma intressen kring produktutveckling. Vidare har en av företagets kunder valts att studera för att kunna identifiera andra leverantörer till samma slutprodukt. I studien har till sist valts att studera de företag med anknytning till produkten och som finns i närheten rent geografiskt.

Metod: Den metod som använts i studien är en fallstudie av kvalitativ art som ha även har vissa inslag av aktionsforskning. För att få fram primärdata hos de olika respondenterna så ha ostrukturerade intervjuer använts. För att få förståelse av de relationer som finns i nätverket så har viss tid tillbringats ute på de företag som ingår i studien.

Resultat och slutsatser: Horisontella kalkyler kan implementeras mellan de delar som har gemensamma aktiviteter och i nästa steg även ta in de leverantörer som producerar en produkt utefter de krav som kunden sätter och i sista hand även ta med de leverantörer som säljer ”standardkomponenter”.

Förslag till fortsatt forskning: För att så en helhetsbild av det nätverk som ToWe elektronik ingår i så skulle det vara intressant att fortsätta studien på de andra aktörer som ToWe bedriver produktutvecklingsprojekt tillsammans med. Detta för att se hur en horisontell kalkyl skulle te sig i dessa relationer.