dc.contributor.author | Piromhamed, Kashif | swe |
dc.contributor.author | Jonsson, Maria | swe |
dc.contributor.author | Krus, Annika | swe |
dc.date.accessioned | 2004-02-03 | swe |
dc.date.accessioned | 2007-01-17T02:37:33Z | |
dc.date.available | 2007-01-17T02:37:33Z | |
dc.date.issued | 2004 | swe |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/1842 | |
dc.description.abstract | Bakgrund och problem: Tillväxtfokuseringen
ändrades under IT-eran, aktieägarna,
företagen och analytikerna gick från resultattillväxt till storleksmässig tillväxt. Den stora
tillväxtfokuseringen gynnade både aktieägare och företagsledning, aktieägarna i form av höga
aktiekurser och företagsledningen i form av nytt kapital till bolaget. Den höga förväntade
tillväxten ställde till problem när analytikerna skulle värdera bolagen.
Syfte: Vårt syfte är att undersöka vad det var som gick fel för aktieägarna, företagsledarna
och analytikerna som gjorde den stora tillväxtfokuseringen ohållbar.
Avgränsningar: Vi kommer bara att undersöka de tre gruppernas roller och påverkan på den
stora tillväxtfokuseringen. Vi avgränsar oss även till att undersöka de svenska företagens
situation under IT-bubblan.
Metod: Vi har genomfört en deskriptiv tvärsnittsstudie där sex intervjuer har genomförts. Vi
har gjort intervjuer med de grupper som varit av intresse för vår studie, det vill säga, med tre
analytiker, en företagsledare och en ekonomijournalist. Samtliga våra respondenter har i sin tur fått vara representanter för aktieägarna.
Resultat och slutsatser: Såväl aktieägarna, företagsledningen och analytikerna hade en stor
roll avseende fokuseringen på tillväxt under IT-bubblan. Aktieägarna påverkade tillväxten
genom att kasta sig in på börsen med förhoppningen om att aktiekurserna skulle stiga.
Företagen och företagsledningen var tvungna att växa för att överleva och för att ledningen
skulle få behålla sin position inom företaget. Analytikerna hade en stor del i att bubblan inte
stoppades då de började använda sig av nya värderingsmetoder för att anpassa sig till den
rådande situationen. När tre så stora drivkrafter som mobiltelefoni, Internet och millennieskiftet kom samtidigt var bubblan omöjlig att förhindra.
Människan är allt för rädd för att tappa ansiktet och förlorar hellre pengar på en investering än
att förlora sitt jobb på grund av åsikter som sticker ut ifrån den stora massans.
Förslag till vidare forskning: Hur drabbades övriga världen av IT-bubblan? Vilken påverkan
har fondekonomin haft på hela världsekonomin? Det hade även varit intressant med en
undersökning om vilken nästa bubbla blir och även en kompletterande undersökning om hur
bubblor undviks. Kan aktiemarknadens psykologi påverkas så att gruppmentaliteten och
masshysterin försvinner? | swe |
dc.format.extent | 568542 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | sv | swe |
dc.relation.ispartofseries | Externredovisning och företagsanalys | |
dc.title | IT-bubblan -varför blev fokuseringen på tillväxt så stor? | swe |
dc.setspec.uppsok | SocialBehaviourLaw | swe |
dc.type.uppsok | D | swe |
dc.contributor.department | Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen | swe |
dc.contributor.department | Göteborg University/Department of Business Administration | eng |
dc.type.degree | Student essay | swe |
dc.gup.origin | Göteborg University. School of Business, Economics and Law | swe |
dc.gup.epcid | 3348 | swe |