dc.contributor.author | Nylund, Andreas | |
dc.contributor.author | Larsson, Erik | |
dc.date.accessioned | 2009-04-24T07:33:17Z | |
dc.date.available | 2009-04-24T07:33:17Z | |
dc.date.issued | 2009-04-24T07:33:17Z | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/20105 | |
dc.description.abstract | Bakgrund och problem: Det balanserade styrkortet utvecklades som en reaktion på behovet
att komplettera de finansiella måtten med icke finansiella. Sedan introduktionen av begreppet
har konceptet varit under ständig utveckling och det råder en tvetydig definition av vad det
verkligen syftas på när det talas om balanserat styrkort. Då det balanserade styrkortet existerar
i olika former skapas olika användningsområden och det är vår avsikt att undersöka hur
användning och design ser ut i svenska företag samt undersöka sambandet mellan användning
och design.
Syften: Vårt syfte är att identifiera vilka olika typer av balanserade styrkort som används av
svenska företag. Vi vill skapa en djupare förståelse om konceptet balanserat styrkort och
påvisa hur användningen och processerna är utformade och utreda eventuella samband mellan
användning och design.
Avgränsningar: Vi har inte för avsikt att lägga någon värdering i hur det balanserade
styrkortet används eller är designat. Därmed kommer det inte föras någon diskussion om
huruvida det balanserade styrkortet innebär något positivt eller negativt för företagen.
Metod: Vi har gjort en kvalitativ undersökning på 11 svenska företag, där vi har använt oss
semistrukturerade personliga intervjuer inom de olika företagen.
Resultat och slutsatser: Vi har i vår slutsats kunnat visa att det balanserade styrkortet
används på varierande sätt i svenska företag. Ett antal styrkort är enkla och används främst
som mätverktyg. Vi har identifierat tre unika styrkort som är speciellt anpassade av företagen
samt ett antal som använder det balanserade styrkort fullt ut i enlighet med teorin. Vidare har
vi funnit att designen har en stor påverkar på hur användningen ser ut och huruvida styrkortet
präglas av strategi.
Förslag till fortsatt forskning: Det skulle vara intressant att göra en djupare analys till varför
konceptet har övergetts bland företagen i vårt urval och vilken typ av styrkort de har använt.
Ytterligare en intressant fråga att undersöka skulle vara att se hur styrkortet utvecklas över tid,
det vill säga när styrkortet når en viss mognadsgrad, hur ser det ut då och hur har
förvandlingen till det stadiet gått till? | en |
dc.language.iso | swe | en |
dc.relation.ispartofseries | Ekonomistyrning | en |
dc.relation.ispartofseries | 08-09-51M | en |
dc.title | Balanced Scorecard - Design, användning och deras samband | en |
dc.type | Text | |
dc.setspec.uppsok | SocialBehaviourLaw | |
dc.type.uppsok | D | |
dc.contributor.department | Göteborg University/Department of Business Administration | eng |
dc.contributor.department | Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen | swe |
dc.type.degree | Student essay | |