Kan ett företag krympas till framgång? En fallstudie av två företags nedskärningsprocesser - från syfte till resultat

Abstract

Titel: Kan ett företag krympas till framgång? En fallstudie av två företags nedskärningsprocesser - från syfte till resultat Bakgrund och problem: Nedskärningar kan ske i organisationer av flera anledningar och metoderna för att handskas med dem skiljer sig åt. Företag som skär ned på ett effektivt sätt kan bli verkligt lönsamma genom att ställas inför kritiska beslut avseende vilka delar av verksamheten som ska vara kvar. Våra frågeställningar berör frågor såsom: Vad har syftet med nedskärningsprocessen varit och vad var det som initierade den? Hur har nedskärningsprocessen genomförts samt hur har syftet påverkat genomförandet och det slutgiltiga resultatet? Syfte: Syftet med studien har varit att skapa en förståelse för hur genomförandet av en nedskärning praktiskt kan gå till och vilka konsekvenser det kan få för verksamheten. Avgränsningar: Vår undersökning begränsar sig till att studera två mindre företag i Göteborg (50-100 anställda) som någon gång under de senaste åren genomfört en nedskärningsprocess. Metod: Vi har genomfört fallstudier på två mindre företag genom att hålla kvalitativa intervjuer samt samla information från årsredovisningar och annat tryckt material. Resultatet har sedan analyserats med hjälp av vår teoretiska referensram. Resultat och slutsatser: Det bakomliggande syftet till en nedskärning samt den initierande kraften har stor inverkan på resultatet. Vidare är det av stor vikt för nedskärningens resultat att det finns en långsiktig strategisk avsikt samt att verksamheten utsätts för omstrukturering i samband med nedskärningen. Förslag till fortsatta studier: Exempel på fortsatt forskning är en studie fokuserad på exempelvis företags strategiska planer i samband med nedskärningar eller en kartläggning av fusioner inom en bransch eller ett geografiskt område för att urskilja handlingsmönster.