Hur agilt bedrivs agil systemutveckling egentligen? En studie som undersöker hur renlärigt svenska IT-företag bedriver sina agila systemutvecklingsprojekt

Abstract

Agil systemutveckling har under senare år fått ett stort uppsving och många företag säger sig idag arbeta agilt. Samtidigt finns det studier kring agil systemutveckling som pekar på att det finns många svårigheter med att fullständigt anamma ett agilt arbetssätt. Syftet med den här kvalitativa studien har varit att undersöka hur renlärigt svenska IT-företag bedriver sina agila systemutvecklingsprojekt och vi utformade specifikt för studiens syfte ett ramverk som har använts som ett analytiskt instrument. Ramverket hjälpte oss att under hela studien bibehålla ett strukturerat och objektivt synsätt när vi undersökte de medverkande företagens arbetssätt. Studien visade på att det fanns skillnader gällande hur renlärigt de olika företagen bedriver sina agila projekt och att skillnaderna delvis beror på hur länge företagen har arbetat agilt. Resultatet visade också på att företagen själva har full kontroll över hur agilt de kan bedriva sina projekt inom områdena utvecklingsteam och projektstyrning, medan inom områdena kontakt med kund och kontraktsförhandling har däremot kunden en stor inverkan på hur agilt projektet kan bedrivas. Resultatet visade också att det finns sociala och tekniska aspekter som påverkar möjligheterna att bedriva ett projekt helt agilt. Studien är ett bidrag till det studiespektra inom agil teori som berör hur agila metoder anammas och tillämpas av utövare.