dc.contributor.author | Trolle, Maja | |
dc.date.accessioned | 2013-02-15T09:55:19Z | |
dc.date.available | 2013-02-15T09:55:19Z | |
dc.date.issued | 2013-02-15 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/32241 | |
dc.description.abstract | Sedanjordbrukssamh allet overgicktillindustrisamh alleochf oretagan-
det okadeibetydelsehardetst andigtvaritfokusp autvecklingsamt
tillv axt.Attutvecklaettf oretagsom ar bel aget iettavv arldensfatti-
gastel ander ar betydligtsv arare an idemerutveckladeindustril anderna.
Ens adanutvecklingsprocessskerinul aget ietttransportf oretagbel aget i
TchadshuvudstadN'djamena.
Viateorieromnationellakulturskillnader,empowermentsamtvalav
styrningkopplattilldjupintervjuerharunders okningenomvilkadelarav
detv asterl andskastyrsystemetsom ar f ordelaktigaf or enf oretagsledarei
Tchadattimplementeravisatsiggynnaenf oretagaremedb adetchadisk
samtv asterl andskkulturbakgrund.Dettad aens adanpersonklararavatt
kombineratv akulturersf ordelarsamtklararattanpassasigefterdenem-
powermentandasomexisterarinomdenv asterl andskakulturen.D adetta
fungerarstyrsf oretagetfram atviam alstyrningochviast andigutveckling
f or attbevaradetimplementeradestyrsystemetd adetta ar endav agen
fram at. | sv |
dc.language.iso | swe | sv |
dc.relation.ispartofseries | Ekonomistyrning | sv |
dc.relation.ispartofseries | 12-13-24 | sv |
dc.title | Ekonomistyrning och nationells kulturskillnader -En undersökning om vilka delar av det västerländska styrsystemet som är fördelaktiga för en företagsledare i Tchad att implementera | sv |
dc.type | Text | |
dc.setspec.uppsok | SocialBehaviourLaw | |
dc.type.uppsok | M2 | |
dc.contributor.department | University of Gothenburg/Department of Business Administration | eng |
dc.contributor.department | Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen | swe |
dc.type.degree | Student essay | |