• English
    • svenska
  • English 
    • English
    • svenska
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Student essays / Studentuppsatser
  • Department of Business Administration / Företagsekonomiska institutionen
  • Magisteruppsatser Företagsekonomiska institutionen
  • View Item
  •   Home
  • Student essays / Studentuppsatser
  • Department of Business Administration / Företagsekonomiska institutionen
  • Magisteruppsatser Företagsekonomiska institutionen
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Ett managementkoncepts livscykel -En studie om leans livscykel i olika kontexter

Abstract
Managementmoden är svängningar i popularitet av managementkoncept och sprids med hjälp av utbudsaktörer. Managementmodens livscykel kan liknas vid en klockformad kurva och visar hur populariteten för ett managementkoncept ser ut under dess livslängd. Ett managementkoncept som blivit mycket uppmärksammat är lean som fick sitt genombrott inom bilindustrin i mitten av 1990-talet. Inom tillverkningsindustrin har leans livscykel avvikit från den teoretiska definitionen och uppvisat en livscykel med två klockformade kurvor (Larsson 2012). Konceptet har idag spridits till andra kontexter och eftersom leans livscykel inom tillverkningsindustrin avviker från den traditionella definitionen finns det anledning att undersöka hur att leans livscykel ter sig inom andra kontexter. Frågeställning • Förekommer det underliggande livscykler för leankonceptet i olika kontexter? Metod Uppsatsen bygger på en pmi-studie som omfattar svensk populärpress under åren 1990-2012. Ur en databas gjordes ett urval på 502 träffarna som uppfyllde kraven för undersökningen. Träffarna som valdes ut beskrev lean i en annan kontext än tillverkningsindustrin och kategoriserades efter bransch och verksamhet för att finna livscykelmönster. Resultat, analys och slutsats I studien kartlagdes fyra livscykler för lean i olika kontexter: hälso-och sjukvård, kommunal verksamhet, bygg och transport. Livscyklerna från de olika kontexterna visar en traditionell klockformad kurva och deras toppar inträffar inom samma tidsram. Den livscykeln som avviker mest från de övriga är den inom tillverkningsindustrin. Genom att se till lean-konceptets gemensamma livscykel går det att se två klockformer. Livscykelns utformning kan vara en konsekvens av flera olika faktorer: geografisk förankring, framgångsexempel, konceptets utveckling och interaktion mellan utbud- och efterfrågesidan. Den första klockformen kan ifrågasättas genom de ovan presenterade faktorerna. Sett i ett större perspektiv kan denna klockform förklaras som en variation i livscykelns vilofas.
Degree
Student essay
URI
http://hdl.handle.net/2077/32862
Collections
  • Magisteruppsatser Företagsekonomiska institutionen
View/Open
gupea_2077_32862_1.pdf (2.153Mb)
Date
2013-05-17
Author
Nordblad, Sandra
Österlund, Klara
Keywords
Lean, livscykel, managementmode, managementkoncept, kontexter
Series/Report no.
Ekonomistyrning
12-13-45M
Language
swe
Metadata
Show full item record

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
Atmire NV
 

 

Browse

All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

My Account

LoginRegister

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
Atmire NV