Ambidexterity genom organisatoriska IT-förmågor

Abstract

Det har länge påvisats fördelar med innovation och effektivisering av verksamheter. Med konceptet ambidexterity har ett senare forskningsparadigm försökt förklara hur organisationer lyckas uppnå både innovation och effektivisering samtidigt genom att balansera strategiska initiativ. Denna litteraturstudie ämnar att visa vad existerande forskning ger för svar på hur organisationer kan uppnå ambidexterity ur ett IT-management perspektiv. Genom att kombinera litteratur om ambidexterity med litteratur om IT-förmågor (IT-baserade organisationsförmågor för att möjliggöra strategi och initiativ) ger denna studie en bild av vad existerande litteratur kan ge svar på och vad som saknas. Studien påvisar många likheter mellan de förutsättningar som beskrivs för att uppnå ambidexterity och IT-management som organisationsförmåga. Däremot existerar en avsaknad av djupare förklaringar vad gäller de komponenter som IT-management som organisationsförmåga innefattar.