Humankapitalets roll i entreprenörsbolag - En studie om hur sex entreprenörsbolagförhåller sig till humankapitalinvesteringar
Abstract
Syfte:
Syftet med denna uppsats är att öka kunskapen om hur entreprenörsbolag förhåller sig till humankapital, genom att studera deras tillvägagångssätt i beslutsfattande när det kommer till humankapitalinvesteringar. Dessutom ska uppsatsen öka förståelsen för hur dessa förhållningssätt förändras i takt med att bolagen utvecklas, växer och åldras.
Metod:
För denna fallstudie har författarna valt en kvalitativ ansats. Empirin har samlats in genom att intervjua verkställande direktörer på sex olika entreprenörsbolag. För att kunna behandla och analysera den insamlade empirin har författarna tagit del av teoretiska ramverk och tidigare studier.
Teori:
De valda teorierna presenterar humankapital och dess innebörd, men även humankapitalets roll i entreprenörsbolag. Vidare kopplas även riskkapital och riskkapitalisternas roll till humankapital i entreprenörsbolag.
Slutsats:
Det går att se en tydlig förändring i hur entreprenörsbolag investerar i humankapital allteftersom de växer, och de förändringar författarna ser är att i ett tidigt skede för ett entreprenörsbolag så är humankapitalinvesteringar inte lika viktigt, så länge de anställda har rätt driv. Detta driv får de genom att de ges mycket ansvar med breda arbetsområden, samt att de även ofta erbjuds ägarandelar. Äldre entreprenörsbolag vill också ha anställda med rätt driv, men måste skapa detta genom att investera mer i personalen, och även se till att ge de anställda en tillfredsställande arbetsmiljö och tillfredsställande arbetsuppgifter. Den optimala humankapitalinvesteringen handlar i slutändan om att hitta rätt individ och därefter ge denna person möjligheten att utveckla det rätta drivet.
Degree
Student essay
Other description
Purpose:
The purpose of this study is to improve the knowledge regarding how entrepreneurial companies act and behave in relation to human capital, by studying their decision-making process for human capital investments. Furthermore this study shall enrich the understandings for how their way of handling human capital investments might change over time along with the development, growth and aging of the company.
Methodology:
For this case study the authors have chosen a qualitative approach. The authors have collected the empirical data by interviewing the CEO’s of six different entrepreneurial companies. To be able to process and analyze the empirical data the authors have used various theoretical frameworks and also previous studies.
Theoretical framework:
The theoretical framework brings up human capital and its importance, but also its role in the entrepreneurial company. Furthermore venture capital and venture capitalist’s roles are connected to the human capital in entrepreneurial companies.
Conclusion:
A distinct change in how entrepreneurial companies invest in human capital can be observed when they grow. In the early stage of the entrepreneurial company the authors have observed that human capital investments are not as important, as long as the employees have the right drive. They obtain this drive by being given a lot of responsibility and variation in job assignments, but also by receiving ownership shares. Older entrepreneurial companies want their employees to have the right drive as well, but they will have to create this by investing more in the personnel, and by making sure they have a satisfying work environment and satisfying work assignments with responsibilities. In the end, the optimal human capital investments are about finding the right individual and thereafter give this person the tools and opportunities needed to develop the right drive.
View/ Open
Date
2014-07-02Author
Lang, Carl
Berglund, Mattias
Keywords
Humankapital, humankapitalinvesteringar, entreprenörsbolag, riskkapital
Human capital, human capital investments, entrepreneurial company, venture capital
Series/Report no.
Industriell och finansiell ekonomi
13/14:7
Language
swe