Show simple item record

dc.contributor.authorBjörnegård, Johan
dc.contributor.authorSoovik, Henrik
dc.date.accessioned2015-06-04T11:05:35Z
dc.date.available2015-06-04T11:05:35Z
dc.date.issued2015-06-04
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2077/39244
dc.description.abstractBakgrund och problem: Den 15 september 2008 ansökte den amerikanska investmentbanken Lehman Brothers om konkurs. Detta blev startskottet på en av de största globala finansiella kriserna i modern tid. Finanskrisen spred sig världen över och den svenska ekonomin påverkades kraftigt av den stora konjunkturnedgången som följde. Under finanskrisen präglades företagens situation av en osäkerhet i omvärlden. Ekonomistyrning är ett av de verktyg företagen kan använda för att hantera oro i omvärlden. Således är det relevant att undersöka vilken effekt finanskrisen 2008 fick på ekonomistyrningen, både i samband med krisen men även tiden som följde efter. Syfte: Syftet med denna undersökning är att söka svar på hur företag förändrade sin ekonomistyrning i samband med finanskrisen. Vidare hoppas undersökningen kunna urskilja om det går att se några kopplingar mellan dagens ekonomistyrning, finanskrisen och hur företag förändrade sin ekonomistyrning åren som följde efter finanskrisens utbrott hösten 2008. Metod: Undersökningen använder sig av en kvalitativ metod i form av intervju. Totalt genomfördes fyra intervjuer med ansvariga för ekonomistyrningen på fyra olika företag. Företagen är verksamma i fyra olika branscher. Syftet med detta är att eventuellt kunna lokalisera förändringar i ekonomistyrningen som är oberoende av bransch och som skulle kunna anses vara av generisk karaktär vid förändringsarbete av ekonomistyrning under finansiella kriser. Empiri och slutsatser: Finansiella kriser kan anses vara nödvändiga för att driva på förändringsarbetet av ett företags ekonomistyrning. Efter finanskrisen 2008-2009 har företagen ökat sitt fokus på kassaflöden och likviditet. Företagen har även fått ett större fokus på prognostisering snarare än budgetering. Vidare kan det urskiljas ett aktivt arbete med organisationsstrukturen som en del av ekonomistyrningen efter finanskrisen. Forskningsförslag till framtida studier: • Vilken inverkan har regleringar till följd av finansiella kriser på ekonomistyrningen? • Använder ledningen finansiella kriser till att genomföra förändringar som egentligen inte avser att hantera krisen, men som är av negativ och impopulär karaktär inom organisationen? • Hur ser förändringsprocessen av ekonomistyrningen ut under finansiella kriser?sv
dc.language.isoswesv
dc.relation.ispartofseriesEkonomistyrningsv
dc.relation.ispartofseries14-15-36sv
dc.subjectEkonomistyrning, finanskris, förändringsarbete, paketering, osäkerhet.sv
dc.titleFinanskriser -Ett nödvändigt ont till förändring av ekonomistyrning?sv
dc.typeText
dc.setspec.uppsokSocialBehaviourLaw
dc.type.uppsokM2
dc.contributor.departmentUniversity of Gothenburg/Department of Business Administrationeng
dc.contributor.departmentGöteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionenswe
dc.type.degreeStudent essay


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record