dc.contributor.author | Björnegård, Johan | |
dc.contributor.author | Soovik, Henrik | |
dc.date.accessioned | 2015-06-04T11:05:35Z | |
dc.date.available | 2015-06-04T11:05:35Z | |
dc.date.issued | 2015-06-04 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/39244 | |
dc.description.abstract | Bakgrund och problem: Den 15 september 2008 ansökte den amerikanska investmentbanken
Lehman Brothers om konkurs. Detta blev startskottet på en av de största globala finansiella kriserna
i modern tid. Finanskrisen spred sig världen över och den svenska ekonomin påverkades kraftigt av
den stora konjunkturnedgången som följde. Under finanskrisen präglades företagens situation av en
osäkerhet i omvärlden. Ekonomistyrning är ett av de verktyg företagen kan använda för att hantera
oro i omvärlden. Således är det relevant att undersöka vilken effekt finanskrisen 2008 fick på
ekonomistyrningen, både i samband med krisen men även tiden som följde efter.
Syfte: Syftet med denna undersökning är att söka svar på hur företag förändrade sin
ekonomistyrning i samband med finanskrisen. Vidare hoppas undersökningen kunna urskilja om det
går att se några kopplingar mellan dagens ekonomistyrning, finanskrisen och hur företag förändrade
sin ekonomistyrning åren som följde efter finanskrisens utbrott hösten 2008.
Metod: Undersökningen använder sig av en kvalitativ metod i form av intervju. Totalt
genomfördes fyra intervjuer med ansvariga för ekonomistyrningen på fyra olika företag. Företagen
är verksamma i fyra olika branscher. Syftet med detta är att eventuellt kunna lokalisera förändringar
i ekonomistyrningen som är oberoende av bransch och som skulle kunna anses vara av generisk
karaktär vid förändringsarbete av ekonomistyrning under finansiella kriser.
Empiri och slutsatser: Finansiella kriser kan anses vara nödvändiga för att driva på
förändringsarbetet av ett företags ekonomistyrning. Efter finanskrisen 2008-2009 har företagen ökat
sitt fokus på kassaflöden och likviditet. Företagen har även fått ett större fokus på prognostisering
snarare än budgetering. Vidare kan det urskiljas ett aktivt arbete med organisationsstrukturen som
en del av ekonomistyrningen efter finanskrisen.
Forskningsförslag till framtida studier:
• Vilken inverkan har regleringar till följd av finansiella kriser på ekonomistyrningen?
• Använder ledningen finansiella kriser till att genomföra förändringar som egentligen inte avser att
hantera krisen, men som är av negativ och impopulär karaktär inom organisationen?
• Hur ser förändringsprocessen av ekonomistyrningen ut under finansiella kriser? | sv |
dc.language.iso | swe | sv |
dc.relation.ispartofseries | Ekonomistyrning | sv |
dc.relation.ispartofseries | 14-15-36 | sv |
dc.subject | Ekonomistyrning, finanskris, förändringsarbete, paketering, osäkerhet. | sv |
dc.title | Finanskriser -Ett nödvändigt ont till förändring av ekonomistyrning? | sv |
dc.type | Text | |
dc.setspec.uppsok | SocialBehaviourLaw | |
dc.type.uppsok | M2 | |
dc.contributor.department | University of Gothenburg/Department of Business Administration | eng |
dc.contributor.department | Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen | swe |
dc.type.degree | Student essay | |