Arkitekturell alignment Hur väl främjar bibliotekens samverkansarkitekturer samhällets kunskapsutveckling?

Abstract

Studien syftade till att undersöka de nya samverkansformer som dominerar biblioteksväsendets pågående utveckling genom att belysa hur väl de skapar alignment mellan ett biblioteks efterfrågan av informationsresurser och dess förmåga och resurser att uppfylla denna efterfrågan. Vidare syftade studien till att utreda hur dessa nya samverkansarkitekturerna påverkar användarnas behov av och förmåga att utföra meningsfulla informationsrelaterade handlingar. Följande frågeställning besvarades: Hur väl främjar bibliotekens nya samverkansarkitekturer samhällets kunskapsutveckling? För att kunna besvara denna fråga skapades med utgångspunkt från relevanta teoretiska modeller, en konceptuell modell med tillhörande utredningsfrågor som klargör vad arkitekturell alignment i en bibliotekskontext innebär. Utredningsfrågorna låg sedan till grund för intervjufrågor för insamling av empiriska data. Intervjufrågorna ställdes i form av ett standardiserat formulär där de standardiserade frågorna följdes av följdfrågor och kvalitativa samtal mellan respondent och författare. Studien visade att samverkansarkitekturer har fått ett ökat inflytande i de undersökta verksamheterna samt att IT-infrastrukturen utifrån ett samverkansperspektiv glidit från dess tidigare syfte att främja statens mål att komma närmare en förhandlad ultimär målbild såsom att stödja den utbildning och forskning som bedrivs vid universiteten och de informations-relaterade handlingar som hör dit samt att i ett längre perspektiv främja samhällets kunskapsutveckling. Istället har infrastrukturen glidit till att stödja externa vinstdrivna aktörers affärsmodeller och lönsamhet. Med andra ord stödjer de nya samverkans-arkitekturerna inte samhällets kunskapsutveckling så som var avsett. Detta oavsett vilken designteori samverkansarkitekturerna baseras på. Studien visade att detta berodde på den strukturella dimensionens genomslag. Detta innebär att när man undersöker samverkan mellan två parter är det viktigt att särskilt observera strukturell alignment då maktfrågor spelar stor roll i offentliga organisationer och påverkar de övriga alignmentdimensionerna. En central fråga blir då hur samverkan med externa vinstdrivande aktörer i offentliga organisationer bör utformas för att alignment ska uppnås?