Implementering av Lean-verktyg vid effektivisering av dagkirurgisk vård

Abstract

Den här uppsatsen undersöker vilka Lean-verktyg som är lämpliga för att hantera problem inom dagkirurgi. Avsikten med studien är att främja förståelsen för implementationsprocessen och valet av Lean-verktyg för att hjälpa forskare att välja rätt verktyg vid lösning av Lean-relaterade problem inom sjukvården, närmare bestämt dagkirurgi. För att undersöka dagkirurgiska processer är studien utformad som en fallstudie av den dagkirurgiska enheten på Sahlgrenska Universitetssjukhuset i Mölndal. Problem som identifieras i studien är: långsamma morgonstarter, långa ställtider, dubbelarbete, svårigheter i schemaläggning, materialbrist, strykning av operationer samt omotiverad personal. Vidare finner studien att Lean-verktygen workload balancing, process redesign, team approach to problem solving, physical work setting redesign och standardisering är lämpliga för att hantera de problem som diskuteras i uppsatsen.