Överenskommelsen- ”Lost in translation”? - En fallstudie om Överenskommelsen mellan ideell sektor och offentlig sektor kring social ekonomi

Abstract

Denna studie handlar om Överenskommelsen- social ekonomi som är skriven 2014 mellan idéburna organisationer och Västra Götalandsregion. Syftet med Överenskommelsen är att den ska vara en grogrund för samverkan och bygger på sex grundläggande principer. I eftersökning på forskning kring Överenskommelsen uppdagades en kunskapslucka om hur organisationer tar till sig en sådan idé och vad som sker i organisationerna när en sådan har blivit mottagen. Uppsatsen syftar till att bidra med den kunskapen och öka förståelsen kring hur organisationer tar till sig en sådan idé som Överenskommelsen för att sedan omvandla den i praxis i sina respektive organisationer. Vidare avsågs det att studera om det skedde någon påverkan på organisationernas struktur eller verksamhet. De teorier som uppsatsens ansats har utgått ifrån är översättningsteorin men även ha möjlighet till att studera det resultat som skett i organisationerna när väl idén om Överenskommelsen mottogs så passade teorier som isomorfism och särkoppling in. För att kunna genomföra studien och uppfylla det syfte som uppsatsen avsåg har intervjuer utförts i fem olika organisationer men även i regionen för att få en bild kring detta. Resultatet visar på en viss diskrepans i tolkningen och översättningen av Överenskommelsen och dess avsikter. Översättningsutrymmet har varit brett och i uppsatsens resultat menar jag att det kanske har varit alltför breda ramar och inte så tydligt och konkretiserat som organisationerna har önskat. Denna diskrepans kan ha sitt ursprung i det faktum att de organisationer som har skrivit under Överenskommelsen representerar den mångfald som finns i civilsamhället och att tolkningen som skett har varit avhängt på huruvida man tillhör de idéburna organisationerna eller de organisationer som tillhör social ekonomi. När påverkan i organisationerna har studerats visar det sig att i majoriteten av organisationerna har särkopplat Överenskommelsen från sin verksamhet och en viss isomorfism kunnat skönjas. I en av de studerade organisationerna har Överenskommelsen övergått till handling. Trots en del skepticism och rädslor kring Överenskommelsen finns det ändå en tillförsikt och tilltro till att detta kan bli bra på sikt för både organisationerna och regionen.