dc.contributor.author | Pihl Wengander, Josefin | |
dc.contributor.author | Raad, Kristina | |
dc.date.accessioned | 2018-08-29T11:22:23Z | |
dc.date.available | 2018-08-29T11:22:23Z | |
dc.date.issued | 2018-08-29 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/57489 | |
dc.description.abstract | Denna rapport ämnar att undersöka hur institutionella logiker påverkar i praktiken genom en fallstudie i bolag x, ett butik-designföretag lokaliserat i Tyskland. Det har gjorts semistrukturerade intervjuer med nästan 50 % av företagets medarbetare i alla företagets avdelningar där tre valdes ut för att representera företaget. Genom intervjuerna har författarna identifierat existerande logiker utifrån en uppsättning ideal logiker och egenskaper. Det visas i resultatet hur logikerna påverkar avdelningarna och vägleder dem i deras vardagliga arbete. Studiens resultat visar också att mer än en logik kan dominera i en avdelning och att nästan alla ideal logikerna influerar avdelningarna i utförandet av uppgifterna. Därifrån visas det hur multipla logiker kan samverka eller konkurrera och vad det har för effekt för respektive avdelning.
Genom medarbetarnas berättelser kan man koppla konkurrerande logiker och konflikter till varandra och på sätt få en förklaring bakom varför meningsskiljaktigheter uppstår. Till sist sammanfattas tolkningarna av de styrande logikerna i respektive avdelning till studier om
institutionell logik för att kunna besvara hur bolag x influeras av logiker i praktiken. I resultatet
framgår det att företaget påverkas enormt av institutionella logiker som både hindrar och
möjliggör handling för medarbetarna. Det framgår att det är hur kompatibla logikerna är som avgör hur framgångsrikt de kan utföra sina uppgifter. I studien påstås det att en anledning till varför företaget är så splittrat idag är på grund utav att respektive avdelningen följer ett syfte utifrån sin dominanta logik istället för ett gemensamt syfte för företaget. Det föreslås att ett gemensamt mål och syfte tillsammans med medvetenhet kring avdelningarnas logiker kan göra logikerna mer kompatibla med varandra och därigenom underlätta arbetet för företaget. Studien har alltså inte bara visat vilka logiker som identifierats i bolag x och hur de påverkat utan har också gett förslag på hur företaget genom institutionella logiker möjligtvis kan förbättra det vardagliga arbetet. | sv |
dc.language.iso | swe | sv |
dc.relation.ispartofseries | Managment & organisation | sv |
dc.relation.ispartofseries | 17:11 | sv |
dc.title | Varför är det så svårt att gå ihop? En fallstudie om samverkande och konkurrerande logiker i praktiken | sv |
dc.type | Text | |
dc.setspec.uppsok | SocialBehaviourLaw | |
dc.type.uppsok | M2 | |
dc.contributor.department | University of Gothenburg/Department of Business Administration | eng |
dc.contributor.department | Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen | swe |
dc.type.degree | Student essay | |