• English
    • svenska
  • English 
    • English
    • svenska
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Student essays / Studentuppsatser
  • Department of Business Administration / Företagsekonomiska institutionen
  • Kandidatuppsatser Företagsekonomiska institutionen
  • View Item
  •   Home
  • Student essays / Studentuppsatser
  • Department of Business Administration / Företagsekonomiska institutionen
  • Kandidatuppsatser Företagsekonomiska institutionen
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Internprissättningens påverkan på styrningen - En fallstudie om hur internpriser tillämpas i en stor svensk koncern

Abstract
Bakgrund och problem: Den allt mer växande gränshandeln inom multinationella företag har lett till komplexa frågor för världens skattemyndigheter och internationella regleringar som implementerats i flertalet länder, vilka företag behöver ta hänsyn till. Denna skatterelaterade aspekt har blivit allt viktigare när det gäller internprissättning och har tvingat företag att ändra sin styrning för att fungera med regleringarna. När styrningen hamnar i bakgrunden, kan det hända att de interna behoven av internprissättning inte tillgodoses i tillräcklig grad. Syfte: Syftet med uppsatsen är att ge en djupgående bild av hur en stor koncerns internprissättningsmodell tillämpas för att i synnerhet undersöka hur koncernens strategi påverkas av interna och externa syften. Avgränsningar: Uppsatsen är en fallstudie av AB Volvo och dess koncern. AB Volvo kan i folkmun blandas ihop med Volvo Personvagnar vilket uppsatsen inte ämnar undersöka. Uppsatsen kommer endast studera en koncern, vilket gör att inga generella slutsatser om alla företag, men vissa mönster tros även påträffas hos andra multinationella koncerner. Metod: Uppsatsen är en fallstudie baserad på fyra intervjuer med tre olika personer. Uppsatsen är även baserad på forskning och litteratur inom området internprissättning. Den teoretiska referensramen och det empiriska materialet har sedan analyserats med hjälp av Levers of Control för att komma fram till relevanta slutsatser. Resultat och slutsatser: En koncern behöver i sin internprissättningsmodell ta hänsyn till både interna och externa faktorer. Strategin måste ta hänsyn till och balansera de styrningsmässiga och skatterelaterade aspekter som finns för att fungera så bra som möjligt med hänsyn till båda perspektiven. För att göra detta krävs att båda perspektiven prioriteras och tillämpas på ett sätt som gör att de fungerar tillsammans. Förslag till fortsatt forskning: En fördjupad studie av hur fler företag inom branschen eller multinationella företag tillämpar internprissättning för att på så sätt kunna dra mer generella slutsatser.
Degree
Student essay
URI
http://hdl.handle.net/2077/65610
Collections
  • Kandidatuppsatser Företagsekonomiska institutionen
View/Open
gupea_2077_65610_1.pdf (556.3Kb)
Date
2020-07-09
Author
Björnerhag, Hannah
Hellberg Rådén, Alexandra
Keywords
Internprissättning, transfer pricing, styrning, levers of control, OECD, armlängdsprincipen
Series/Report no.
Ekonomistyrning
2020-19
Language
swe
Metadata
Show full item record

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
Atmire NV
 

 

Browse

All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

My Account

LoginRegister

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
Atmire NV