dc.contributor.author | Rehnman, Filip | |
dc.contributor.author | Ternstrand, Albin | |
dc.date.accessioned | 2021-06-30T12:56:19Z | |
dc.date.available | 2021-06-30T12:56:19Z | |
dc.date.issued | 2021-06-30 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/68944 | |
dc.description | The goal of the study is to examine the effect Covid-19 has had on manufacturing companies.
It begins with a review of how the supply chains have tackled earlier disturbances and the
potential implications that can follow. The two manufacturers Essity and Borealis have been
examined to show how they have been affected by the pandemic and which measures they have
taken. The question at issue is therefore “How has the pandemic affected manufacturing
companies and how have their way of working changed during this time?”
Following a chapter about relevant subjects regarding handling of risk and complexity within
the supply chain, the method section describes how the study and the interviews have been
conducted. The essay consists of a qualitative study where an interview has been held with an
employee from both companies. The survey is of both an explorative and descriptive nature
where the interviews have been used as a foundation for later results.
The result section shows that both companies have changed some of their ways and routines to
be able to manage the effects and opportunities of the pandemic. The most recurring challenges
have been connected to either a changed demand, acquisition of materials and challenges
regarding logistics. Difficulties to acquire the correct quantity of outsourced products have
largely been linked with the rise of demand within those categories. Finding new ways to
market old products and sourcing new products to sell have shown to be lucrative opportunities.
Drawn conclusions are that both companies have managed the challenges associated with the
pandemic well by being flexible and taking advantage of the given opportunities.
It has shown to be advantageous to have control over the production stage in a time like this
plagued with uncertainty. The essay has shown the importance of keeping the production
running to avoid a shortage of products. The size and ability of the companies in question to
help their different departments is also a point to take into account. | sv |
dc.description.abstract | I studien undersöks Covid-19-pandemins påverkan på tillverkande företag. Den inleds med en
genomgång av hur störningar tidigare har påverkat försörjningskedjor och vilka utmaningar de
ställts inför. De båda tillverkande företagen Borealis och Essity har undersökts för att analysera
vad de gjort för förändringar under pandemin och hur de har påverkats. Frågeställningen är
således “Hur har Covid-19 pandemin påverkat tillverkande företag och hur har deras arbetssätt
behövts förändrats under tiden?”.
Efter en teorigenomgång av ämnen inom bland annat riskhantering och komplexitet i
försörjningskedjan övergår studien till metodavsnittet där hur studien och intervjuerna skett
beskrivs. Uppsatsen består av en en kvalitativ studie där en intervju genomförts med respektive
företag. Undersökningen har som gjorts är av explorativ men även till viss del deskriptiv
karaktär. Intervjuerna som gjorts är de som sedan ligger till grund för resultatet i uppsatsen.
I resultatet framgår det att företagen har behövt förändra vissa arbetssätt och rutiner under
pandemin samt att de både stött på utmaningar och möjligheter. Utmaningarna har främst berör
förändrad efterfrågan, materialanskaffning och logistikutmaningar. Produkter som outsourcas
har det varit svårt att få i den kvantitet som behövts i och med att efterfrågan ökat kraftigt.
Samtidigt är möjligheterna att de kunnat hitta nya produkter att sälja och marknadsföra de
gamla produkterna på ett nytt sätt.
Rapportens slutsats är att företagen hanterat pandemins utmaningar väl genom att vara flexibla
och se möjligheterna i en svår tid. Det har visat sig vara fördelaktigt att ha kontroll över sin
egna produktion när det kommer till produkterna som företagen säljer i en osäker tid. Vikten
av att hålla igång sin produktion för att undvika produktbrist har också framgått i
undersökningen. Samtidigt är det stora företag som är verksamma på marknaden världen över
där olika avdelningar har kunnat hjälpa varandra. | sv |
dc.language.iso | swe | sv |
dc.relation.ispartofseries | Logistik | sv |
dc.relation.ispartofseries | 20/21:1 | sv |
dc.title | Covid-19 och dess påverkan på tillverkande företag Hur har ett tillverkande företag hanterat pandemin och dess utmaningar? | sv |
dc.type | Text | |
dc.setspec.uppsok | SocialBehaviourLaw | |
dc.type.uppsok | M2 | |
dc.contributor.department | University of Gothenburg/Department of Business Administration | eng |
dc.contributor.department | Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen | swe |
dc.type.degree | Student essay | |