dc.contributor.author | Ek Österberg, Emma | |
dc.contributor.author | Norbäck, Maria | |
dc.contributor.author | Zapata, Patrik | |
dc.contributor.author | Zapata Campos, María José | |
dc.date.accessioned | 2021-10-21T14:48:01Z | |
dc.date.available | 2021-10-21T14:48:01Z | |
dc.date.issued | 2021-10 | |
dc.identifier.issn | 1401-7199 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/69836 | |
dc.description | Denna studie är en rapport från forskningsprojektet Förändrade roller, framväxande nätverk: kommuner som upphandlare, arbetsgivare och entreprenör i arbetsmarknadsintegration, finansierat av Vetenskapsrådet, och forskningsprogrammet
Organizing Integration, finansierat av Forte. | sv |
dc.description.abstract | Att inkludera utrikesfödda på arbetsmarknaden är en nyckelutmaning för integrationen och samhällsutvecklingen. Under senare år har flera reformer initierats i syfte att stärka genomförandet av integrationspolitiken där en mångfald aktörer involverats i insatserna för arbetsmarknadsintegration, däribland kommuner och andra lokala organisationer.
Lokala initiativ för arbetsmarknadsintegration står i centrum för forskningsprojektet, Förändrade roller, framväxande nätverk: kommuner som upphandlare, arbetsgivare och entreprenör i arbetsmarknadsintegration. Kännetecknande för dessa initiativ är att de tar form och utvecklas lokalt i samverkan mellan kommuner, andra offentliga organisationer, företag och ideella organisationer. Projektet fokuserar på kommunernas roller i skapandet och spridningen av lokala, innovativa initiativ för arbetsmarknadsintegration av utrikesfödda. I rapporten diskuterar författarna sina resultat halvvägs in i projektet. Rapporten ger möjlighet att under pågående forskningsprojekt dela preliminära resultat och skapa en diskuss-ionskanal för forskare och praktiker.
Tre roller diskuteras i rapporten, 1) kommunen som upphandlare, 2) kommunen som arbetsgivare, och 3) kommunen som entrepre-nör. I alla dessa roller driver, stödjer, styr och organiserar kommuner integrationspolitiska insatser i samverkan med andra – företag, ideella organisationer och offentliga myndigheter. Hur det går till och vad det betyder för kommunerna och dess samverkansparter och för möjligheten att nå framgång i integrationsarbetet är frågor som diskuteras i texten. | sv |
dc.format.extent | 48s | sv |
dc.language.iso | swe | sv |
dc.publisher | School of Public Administration/Förvaltningshögskolan | sv |
dc.relation.ispartofseries | Förvaltningshögskolans rapporter | sv |
dc.relation.ispartofseries | 161 | sv |
dc.subject | arbetsmarknadsintegreation | sv |
dc.subject | integration | sv |
dc.subject | arbetsmarknad | sv |
dc.subject | upphandling | sv |
dc.subject | kommuner | sv |
dc.subject | offentlig förvaltning | sv |
dc.title | Kommunen som upphandlare, entreprenör och arbetsgivare i arbetsmarknadsintegration av utrikesfödda | sv |
dc.type | Text | sv |
dc.type.svep | report | sv |
dc.contributor.organization | Göteborgs universitet | sv |
dc.contributor.organization | University of Gothenburg | sv |