dc.contributor.author | Petersson, Fanny | |
dc.contributor.author | Rörfeldt, Malin | |
dc.date.accessioned | 2021-11-24T12:57:49Z | |
dc.date.available | 2021-11-24T12:57:49Z | |
dc.date.issued | 2021-11-24 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/70148 | |
dc.language.iso | swe | sv |
dc.relation.ispartofseries | Management & organisation | sv |
dc.relation.ispartofseries | 21:45 | sv |
dc.subject | Påbjudet distansarbete | sv |
dc.subject | distansledarskap | sv |
dc.subject | omställning | sv |
dc.subject | covid-19 | sv |
dc.subject | digital kommunikation | sv |
dc.subject | övervakning | sv |
dc.subject | kontroll | sv |
dc.title | Från chef till coachande mentor. Hur har chefers ledarskap förändrats av det påbjudna distansarbetet under covid-19? | sv |
dc.type | Text | |
dc.setspec.uppsok | SocialBehaviourLaw | |
dc.type.uppsok | M2 | |
dc.contributor.department | University of Gothenburg/Department of Business Administration | eng |
dc.contributor.department | Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen | swe |
dc.type.degree | Student essay | |