Vårdproduktion i balans En fallstudie i syfte att optimera befintliga resurser för att möta ökade behov hos avdelningen för arbets- och fysioterapi vid Mölndals sjukhus.

Abstract
I syfte att förkorta vårdköer har avdelningen för handkirurgi vid Mölndals sjukhus (Handkirurgen) tilldelats utökade resurser för att utöka sin produktion. Detta medför ett större in􀎟öde av patienter för efterföljande vårdenhet, avdelningen för arbets- och fysioterapi vid Mölndals sjukhus (ArbFys). Denna fallstudie har genomförts i syfte att presentera åtgärdsförslag som bidrar till att e􀎛ektivisera patient􀎟ödet genom ArbFys och därmed rusta avdelningen för att kunna hantera det ökade vårdbehovet. Med stöd i teori och tidigare forskning har fokus lagts på balansering av behov med tillgänglig kapacitet, samt att identi􀎞era värdeskapande och icke-värdeskapande aktiviteter enligt Lean. Analysen baseras på intervjuer med terapeuter från arbets- och fysioterapin samt patientstatistik från vårdens administrationssystem, Elvis. Studien resulterar i konkreta åtgärdsförslag som bidrar till att ArbFys kan reducera andelen icke-värdeskapande tid och exempli􀎞erar på vilket sätt inkommande remisser och tillgängliga resurser kan balanseras på taktisk nivå. Härigenom ges ArbFys bättre möjligheter att utnyttja tillgänglig kapacitet på bästa sätt och öka avdelningens produktionsförmåga.
Degree
Student essay
Other description
The hand surgical ward at Mölndals Hospital has been given additional funding in order to reduce patient queues. This causes a larger in􀎟ow of patients to the succeeding care unit: the ward for occupational therapy and physiotherapy (ArbFys). Thus, the succeeding care unit constitutes a bottleneck which can be addressed through the application of principles of Lean. This case study has been conducted with the aim to present actions which would contribute to e􀎜ciency improvements in terms of the 􀎟ow of patients through ArbFys and thereby equip the ward to be able to handle an increased patient in􀎟ow. Based on theory and previous research, our purpose is to present how the resources of ArbFys can be utilized in an optimal way by balancing required capacity with available capacity. The purpose is also to identify how ArbFys, based on lean-principles, can improve working processes by reducing non value-creating activities. The analysis is based on interviews with therapists from the occupational therapy and physiotherapy ward, along with patient statistics from the health care administrative system Elvis. The study provides tangible actions contributing to the reduction of non-value added activities, and also gives examples of how incoming referrals and available capacity could be balanced at a tactical level. Hence, the study will enable ArbFys to utilize its capacity more e􀎜ciently and thereby increase its production.
URI
https://hdl.handle.net/2077/72501
Collections
View/Open
Date
2022-06-30
Author
Björkdahl, Christian
Larsson, Erik
Rapphed, Jonathan
Series/Report no.
IFE 21/22:28
Language
swe
Metadata
Show full item record