De logistiska utmaningarna vid en omställning till flergångsartiklar i sjukvården En studie om möjligheter och hinder för att ställa om till mer flergångsartiklar i svensk sjukvård

Abstract

Företag och organisationer blir allt bättre på att arbeta mer hållbart och cirkulärt. Detta beror på tryck från utomstående intressenter och globala institutioner som kräver att företag blir mer hållbara för att kunna skapa en bättre framtid. En bransch som haft svårt att bemöta det ökande trycket till att bli mer hållbar är sjukvården som i dagsläget förbrukar stora mängder resurser och engångsartiklar, vilket skapar både ekonomiska och ekologiska problem. För att lösa problematiken som sjukvården står inför är en möjlig lösning att använda sig utav mer flergångsartiklar istället för engångsartiklar som slängs efter användning, på så sätt skapas ett större cirkulärt flöde inom organisationen. Uppsatsens syfte är att få en djupare förståelse för vad som krävs för att sjukvården ska kunna ställa om och bli mer cirkulär i sitt flöde. För att på ett överskådligt sätt visa hur en omställning från engångs- till flergångsartiklar i en vårdenhet kan genomföras har en modell skapats. Resultatet från uppsatsen ska även ge uppdragsgivaren användbar information att bygga vidare på för att kunna använda som underlag till att genomföra omställningen i praktiken. Uppsatsen baseras på en fallstudie där enheten Operation 5 vid Sahlgrenska Universitetssjukhus samt tillhörande stödverksamheter undersöks. För att få god insikt för vad en omställning skulle kräva har kvalitativa intervjuer med respondenter på de tidigare nämnda enheterna utförts. Empirin är uppdelad efter hur enheterna hanterar sitt material i nuläget samt vad det finns för möjligheter och hinder kopplat till en omställning mot användning av mer flergångsartiklar. Resultatet från empirin beskriver att flertalet respondenter har en positiv inställning till en omställning. De största hinder som nämndes var brist på arbetskraft, arbetsrutiner samt lokalyta. Dock identifierades artiklar som i nuläget hade klarat en omställning till flergångsartiklar utan några hinder. Analysen visar på att det går att ställa om sjukvården till att använda mer flergångsartiklar. Det kräver dock en bra planering och struktur för att förändringen inte ska påverka verksamheten allt för mycket. En modell har tagits fram för att visa vad som behöver göras för att ställa om från en engångs- till flergångsartikel.