Ledarskap på distans i kunskapsintensiva organisationer

Abstract

Den globala pandemin, covid-19, har medfört att arbete på distans ökat rejält då många företag har tvingats till det för att ens kunna fortsätta med sin verksamhet. Det är även mycket som lutar mot att arbete på distans kommer att fortsätta vara vanligt även efter pandemin och dess restriktioner försvunnit. Syftet av studien är att få en djupare förståelse inom ledarskap på distans i kunskapsintensiva organisationer.För att besvara syftet intervjuades tio ledare i kunskapsintensiva företag. Vidare analyseras den insamlade empirin med hjälp av två teoretiska modeller, RAMP modellen och 5P ramverket. Resultatet i studien visade att det har utförts ett till viss mån lyckat ledarskap på distans där stort fokus har lagts på välmåendet hos anställda medan de informella interaktionerna har ej kunnat utföras i samma grad. Utmaningarna vid distansarbete för ledarna har setts vara välmåendet, kommunikation, sammanhållningen och kulturspridningen medan strukturering och styrande i osäkra omständigheter har stärkts under distansarbetet.