Budget - En fallstudie på Stena Line

Abstract

Bakgrund och problem: Under de senaste åren har det debatterats flitigt angående budgetens existens om det finns alternativa metoder som skulle kunna ersätta budget. Budgeten har utvecklats under åren som gått och dess form och innebörd ser något annorlunda ut nu än när budgeten började tillämpas. Det är därför intressant att undersöka budgetens betydelse idag.

Syfte: Uppsatsens syfte är att undersöka vilken betydelse budgeten har för företaget idag och om budgeten är tillräcklig som styrmedel.

Avgränsningar: Undersökningen har begränsats till att endast omfatta ett företag då syftet var att utreda frågeställningarna på ett djupare plan. En avgränsning har gjorts till att behandla budgetens betydelse för företaget och det har inte fokuserats kring själva budgetprocessen eller på de olika budgetformerna.

Metod: Fallstudier har genomförts på företaget och insamling av primärdata har skett genom de utförda intervjuerna. Adekvata sekundärkällor för denna studie har sökts via litteratursöknings- samt artikeldatabaser i såväl Gunda som Libris.

Resultat och slutsatser: Efter genomförd undersökning framkom att de viktigaste syftena för företaget är motivation och åtagande samt kontroll och uppföljning. Budgeten är väl förankrad i organisationen och om respondenterna önskar komplement till budgeten råder det oenigheter om lednings- och användarnivåerna emellan. Då ledningsnivån förhåller sig positivt inställda till att införa komplement till budgeten kommer med all sannolikhet detta att implementeras i organisationen.

Förslag till fortsatt forskning: Då företaget i dagsläget undersöker relevanta komplement till budgeten är ett förslag till fortsatt forskning att utreda vad en implementering av ett komplement skulle innebära.