Organisation i förändring  Bolognaprocessen inom Göteborgs universitet

dc.contributor.author	Walker, Alexander
dc.date.accessioned	2009-10-14T12:33:38Z
dc.date.available	2009-10-14T12:33:38Z
dc.date.issued	2009-10-14T12:33:38Z
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/2077/21244
dc.description.abstract	Förändringsprocessen har i likhet med Göteborgs universitets organisation funnits vara splittrad. Förändringsprocessen visar prov på att ha att ha varit relativt oreglerad, men ändå lämplig i sitt sammanhang. Implementeringsansvaret har förts ner på en verkställande nivå vilket visar indikationer på att ha ställt den förväntade förändringsproblematiken, samhörig med organisationen och personalen, delvis ur spel. Nackdelen tycks vara att det är svårt att bedöma det faktiska utfallet av organisationsförändringen och se om den faktiskt implementerats enligt de riktlinjer som förekommit.	en
dc.language.iso	swe	en
dc.subject	organisationsförändring	en
dc.subject	Bolognaprocessen	en
dc.subject	lärandemål	en
dc.subject	Göteborgs universitet	en
dc.subject	organisationstyp	en
dc.title	Organisation i förändring Bolognaprocessen inom Göteborgs universitet	en
dc.type	Text
dc.setspec.uppsok	SocialBehaviourLaw
dc.type.uppsok	D
dc.contributor.department	Göteborg University/Department of Sociology	eng
dc.contributor.department	Göteborgs universitet/Sociologiska institutionen	swe
dc.type.degree	Student essay