Vad händer efter ett förändringsprojekt? - Enkätstudie av organisationer som deltog i W2T-projektet

Abstract

De senaste 25-30 åren har många insatser gjorts för att förändra jäm­ställd­heten i såväl privata som offentliga organisationer i Sverige. Satsningar har gjorts i form av olika program eller projekt. Resultaten från den här typen av tidsmässigt avgränsade satsningar har enligt rapporterna varit blandade. Vissa projekt har beskrivits som framgångsrika medan andra har kritiserats för att de uppsatta målen inte nåtts. Att ett projekt inte leder till det som det var tänkt att leda till, eller att uppsatta mål ej nås, är förvisso inte unikt för jämställdhetsprojekt. En fråga, oavsett resultatet av ett enskilt projekt, är vad som händer i organisationer som deltagit i sådana projekt efter att projektet avslutats? Fortsätter arbetet med att förändra jämställdhet eller hamnar andra frågor högre upp på dagordningen? Vad görs för att bibehålla uppnådda förändringar och för att fortsätta arbeta i satsningens riktning? Det är angeläget att undersöka i både privata och offentliga organisationer. I denna rapport redovisas resultaten från en enkätundersökning som skickats ut till ett antal större privata och offentliga organisationer. Åren 2003 till 2005 deltog de i projektet Women to the Top där syftet var att få fler kvinnor på toppositioner. Projektet följdes upp av JämO 2007. Syftet med den här studien var att undersöka vad som gjordes i organisationerna ett år efter JämOs uppföljning. För att undersöka det genomfördes en enkätundersökning som en första delstudie i det FAS-finansierade forsk­ningsprojektet ”Går det att skapa uthållig jämställdhet”. I delstudien skickades enkäter till dem som deltog i ”jämställdhetsprojektet” och till en kontrollgrupp inom respektive organisation bestående av personer som ej deltog. Svaren gav en bild vad som pågick i organisationerna efter att jämställdhetssatsningen avslutats.