Visa enkel post

dc.contributor.authorTengblad, Stefanswe
dc.date.accessioned2006-11-23swe
dc.date.accessioned2007-02-13T12:57:07Z
dc.date.available2007-02-13T12:57:07Z
dc.date.issued2006swe
dc.identifier.issn1400-4801swe
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2077/2974
dc.description.abstractUnder 2006 bedrivs ett intensivt arbete med att omforma Handelshögskolans utbildningsprogram och utbildningsrutiner för att leva upp till de krav som formuleras i Bolognaprocessens olika lagar, förordningar och riktlinjer. Syftet med rapporten är att göra en nulägesrapport som kan ge inspiration och vägledning till ett mer strategiskt och handlingsinriktat förändringsarbete. Rapporten diskuterar särskilt hur Handelshögskolans utbildningsprogram på kandidat-, magister-, och masternivå bör struktureras för att kunna förena marknadsanpassning med kostnadseffektivitet och vilken typ av organisation som behövs för att leda och administrera utvecklingen av sådana program. Rapportens övergripande slutsats är att Bolognaprocessen inte bara utgör en administrativ reform, utan att även en reform som förutsätter stora förändringar med avseende på pedagogik och organisationskultur.swe
dc.format.extent55 pagesswe
dc.format.extent443612 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isosvswe
dc.relation.ispartofseriesGRI reports, nr 2006:8swe
dc.subjectBolognareformen; Handelshögskolan vid Göteborgs universitet; Civilekonomutbildning; Bolognaanpassningswe
dc.titleStrategisk Bolognaanpassning? En företagsanalys av Handelshögskolanswe
dc.type.svepReportswe
dc.contributor.departmentGothenburg Research Instituteswe
dc.gup.originGöteborg University. School of Business, Economics and Lawswe
dc.gup.epcid5013swe
dc.subject.svepBusiness studiesswe


Filer under denna titel

Thumbnail

Dokumentet tillhör följande samling(ar)

Visa enkel post