Hålla Lean vid liv - en studie om tillverkningsindustrins och sjukvårdens uppföljning av Lean

Abstract

För att verksamheter som arbetar med Lean ska förbättras och utvecklas krävs det att de utför uppföljning av sitt arbete. Lean handlar bland annat om ständiga förbättringar och förändringsarbete för att minska slöseri och öka effektivitet. Efter implementeringen av Lean behöver man följa upp sitt arbete för att bibehålla sina förbättringar och fortsätta att utvecklas. Uppföljning är väsentligt för att Lean ska hållas kvar vid liv. Denna studie syftar till att undersöka de viktiga komponenterna i tillverkningsindustrins uppföljningsarbete av Lean för att se om de kan tillämpas inom sjukvården. Undersökningen avgränsar sig från att studera syftet bakom implementeringen av Lean och hur det kan ha påverkat uppföljningsmetoder. Insamling av material kommer dels från olika böcker och vetenskapliga artiklar, dels från intervjuer med sjukvård och företag inom tillverkningsindustrin. Studien visar att de viktiga komponenterna vid uppföljning av Lean är ständig förbättring, information och kunskap, ledning och medarbetare. Resultatet visas i en egen framtagen modell över komponenterna och dess egenskaper. Studien visar även att modellen kan användas som mall för ett uppföljningsarbete inom sjukvården.