| dc.description.abstract | Den här rapporten redovisar huvudresultaten av forskningsprojektet ”Chefskap
för Sverige: En fråga om relationer och ansvarstagande” och utprövningen
av ett ledarskapsinstrument, för mätning av det innovationsfrämjande
ledarskapet. Instrumentet är ett validerat frågeformulär med skattningsskalor
baserat på ledar-medarbetar utbytesteori (Leader-Member Exchange, LMX).
Forskningsprojektet genomfördes med stöd av Vinnova under åren 2008-
2013 av Stefan Tengblad, professor i företagekonomi) och projektledare,
Sven Hemlin, professor i psykologi, biträdande projektledare och Leif Denti,
fil.lic. i psykologi, doktorand i projektet.
Rapporten innehåller följande avsnitt: I del ett presenteras projektets
bakgrund och syfte, två skilda synsätt på ledarskap i forskningen, projektets
delstudier och huvudresultat, slutsatser av projektet samt Instrument,
skalor för ledarskap med relationsperspektiv (LMX och transformativt
ledarskap). Därefter, i del 2, redovisar vi LMX-instrumentet som det använts
i våra empiriska studier och skilda utfallsmått som det relaterats till (t ex
innovation), de mätproblem vi påträffat, projektets resultat och slutsatser av
ledarskapsmätningar med LMX-instrumentet. | sv |
