| dc.contributor.author | Smith, Jonathan | |
| dc.contributor.author | Magnusson, Frida | |
| dc.date.accessioned | 2015-10-16T13:34:23Z | |
| dc.date.available | 2015-10-16T13:34:23Z | |
| dc.date.issued | 2015-10-16 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/40815 | |
| dc.description | Over the years, it has shown that not all system implementations have turned out successfully. ERP-systems are commonly seen as vital to organisations since they support their core activities. Hence, one can imagine that ERP-systems are substantial system solutions, and that projects within its field require project management to a great extent and we stress the importance to search for supporting tools in this process to preclude failure. The project management triangle is a framework generally used for controlling three main factors that have proven to affect the total success of a project; time, cost and scope. The aim of this report is to investigate the framework’s relevance when it comes to ERP-implementations. Therefore, we inquired how relevant is the project management triangle framework during implementation of ERP-systems? To do this we conducted several interviews and more casual forms of dialogs together with employees and customer at an IT-company specialised in ERP-implementations. We then presented and analysed the findings by applying a triangulation method. Later on, we compared the findings to the literature and discussed the results, which lead on to our conclusion. It has shown that the factors are evident in the context of implementing ERP-systems, despite the fact that they are not frequently uttered and put in relation to each other. Therefore, we argue that it is important to develop a greater understanding regarding how these factors relate to and affect each other, something that the framework can support during the implementation. | sv |
| dc.description.abstract | Det har under en lång tid visat sig att en stor del systemimplementationer misslyckas. ERP-system ses som en vital del i en organisation på grund av att de stödjer dess kärnaktiviteter. Detta leder till att ERP-system är väsentliga systemlösningar och att projekt inom detta område kräver hög grad av projektledning. Vi trycker därmed på vikten av att söka efter verktyg som kan stödja denna process och på så sätt förebygga misslyckade implementationer. Projekttriangeln är ett ramverk som vanligtvis används för att kontrollera de tre huvudfaktorer som påverkar den totala framgången av ett projekt; tid, kostnad och funktionalitet. Syftet med denna rapport är att undersöka relevansen av detta ramverk vid ERP-implementationer. Därmed ställde vi oss frågan, hur relevant är projekttriangeln under implementation av ERP-system? För att undersöka detta genomförde vi ett flertal intervjuer och mer avslappnade former av dialoger tillsammans med anställda och kunder till ett It-företag som specialiserar sig på ERP-implementationer. Därefter presenterade och analyserade vi våra upptäckter med hjälp av en trianguleringsmodell. Dessa upptäckter jämfördes sedan med litteraturen och diskuterades, vilket ledde fram till vår slutsats. Det har visat sig att dessa faktorer är uppenbara i kontexten av ERP-implementationer, trots det faktum att de inte frekvent uttalas och sätts i relation till varandra. Därmed menar vi att det är viktigt att utveckla en bättre förståelse för hur dessa faktorer relaterar till och påverkar varandra, något som ramverket kan stödja under implementationen. | sv |
| dc.language.iso | eng | sv |
| dc.relation.ispartofseries | 2015:012 | sv |
| dc.subject | ERP | sv |
| dc.subject | projektledning | sv |
| dc.subject | implementation | sv |
| dc.subject | projekttriangeln | sv |
| dc.title | The Project Management Triangle: a hidden framework? A qualitative study of ERP implementations in Sweden | sv |
| dc.type | Text | eng |
| dc.setspec.uppsok | Technology | |
| dc.type.uppsok | M2 | |
| dc.contributor.department | IT-universitetet i Göteborg/Tillämpad informationsteknologi | swe |
| dc.contributor.department | IT University of Gothenburg /Applied Information Technology | eng |
| dc.type.degree | Kandidatuppsats | swe |
| dc.type.degree | Bachelor thesis | eng |
