Show simple item record

dc.contributor.authorSöderqvist, Lovisa
dc.contributor.authorLundin, Karolina
dc.date.accessioned2016-06-14T11:53:16Z
dc.date.available2016-06-14T11:53:16Z
dc.date.issued2016-06-14
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2077/44509
dc.description.abstractBakgrund och problem: Management control forskningen står inför ett starkt paradigmskifte där allt mer ny forskning påvisar styrningens viktiga roll i att skapa kontextuella förutsättningar för kreativitet. Detta motsäger traditionell forskning i området som i regel hävdar att styrning begränsar kreativitet. Det finns således en spänning mellan styrning och kreativitet som troligtvis gör sig uttryck i kreativitetsberoende organisationers ekonomistyrning. Syfte: Att studera hur komplexiteten avseende spänningen mellan styrning och kreativitet gör sig uttryck i kreativitetsberoende organisationers ekonomistyrning. Studien menar att beskriva de styrformer som kreativitetsberoende organisationer använder och utifrån mönster och likheter kunna besvara vilken form eller vilka former av styrning som prioriteras. Metod: Studien är av kvalitativ metod och av explorativt slag. Empirin bygger på primärdata som har samlats in genom semistrukturerade intervjuer. Multiple case studies (fallstudier) har valts som forskningsstrategi. Resultat och slutsatser: Personnel controls, följt av den medierande styrformen culture controls, utgör de högst prioriterade styrformerna i kreativitetsberoende organisationer. Dessa möjliggör en aktivering av den inre motivationen hos medarbetare som tidigare har identifierats som en avgörande kontextuell faktor för kreativitet. Även output controls anses vara viktiga för kreativitetsberoende organisationer. Output controls används på ett alternativt sätt, där de kopplas till personlig utveckling snarare än performance (prestation) som ökar graden av inre motivation hos medarbetare. Behavioral controls prioriteras lägst, men förekommer i inspirerande syfte. Inspirational och directional controls faller inom ramarna för de traditionellt distingerade ekonomistyrningsformerna, men bidrar till den totala styrningen med kompletterande syften. Förslag till fortsatt forskning: Det hade varit intressant att undersöka hur kreativitetsberoende organisationer arbetar med employer branding för att locka till sig rätt personer. Ett annat förslag är att undersöka hur medarbetare i kreativitetsberoende organisationer upplever de olika formerna av styrning med hänsyn till deras grad av inre motivation för det organisationen gör. Ett tredje förslag är att utföra samma studie på stora organisationer.sv
dc.language.isoswesv
dc.relation.ispartofseriesEkonomistyrningsv
dc.relation.ispartofseries15-16-32sv
dc.subjectEkonomistyrning, Stilistisk Innovation, Inre motivation, Kreativitet, Kreativitetsberoende organisationer, Styrformsv
dc.titleStyrning i kreativitetsberoende organisationer -En fallstudie av stilistiskt innovativa organisationersv
dc.typeText
dc.setspec.uppsokSocialBehaviourLaw
dc.type.uppsokM2
dc.contributor.departmentUniversity of Gothenburg/Department of Business Administrationeng
dc.contributor.departmentGöteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionenswe
dc.type.degreeStudent essay


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record