• English
    • svenska
  • English 
    • English
    • svenska
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Student essays / Studentuppsatser
  • Department of Business Administration / Företagsekonomiska institutionen
  • Kandidatuppsatser Företagsekonomiska institutionen
  • View Item
  •   Home
  • Student essays / Studentuppsatser
  • Department of Business Administration / Företagsekonomiska institutionen
  • Kandidatuppsatser Företagsekonomiska institutionen
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Styrning i kreativitetsberoende organisationer -En fallstudie av stilistiskt innovativa organisationer

Abstract
Bakgrund och problem: Management control forskningen står inför ett starkt paradigmskifte där allt mer ny forskning påvisar styrningens viktiga roll i att skapa kontextuella förutsättningar för kreativitet. Detta motsäger traditionell forskning i området som i regel hävdar att styrning begränsar kreativitet. Det finns således en spänning mellan styrning och kreativitet som troligtvis gör sig uttryck i kreativitetsberoende organisationers ekonomistyrning. Syfte: Att studera hur komplexiteten avseende spänningen mellan styrning och kreativitet gör sig uttryck i kreativitetsberoende organisationers ekonomistyrning. Studien menar att beskriva de styrformer som kreativitetsberoende organisationer använder och utifrån mönster och likheter kunna besvara vilken form eller vilka former av styrning som prioriteras. Metod: Studien är av kvalitativ metod och av explorativt slag. Empirin bygger på primärdata som har samlats in genom semistrukturerade intervjuer. Multiple case studies (fallstudier) har valts som forskningsstrategi. Resultat och slutsatser: Personnel controls, följt av den medierande styrformen culture controls, utgör de högst prioriterade styrformerna i kreativitetsberoende organisationer. Dessa möjliggör en aktivering av den inre motivationen hos medarbetare som tidigare har identifierats som en avgörande kontextuell faktor för kreativitet. Även output controls anses vara viktiga för kreativitetsberoende organisationer. Output controls används på ett alternativt sätt, där de kopplas till personlig utveckling snarare än performance (prestation) som ökar graden av inre motivation hos medarbetare. Behavioral controls prioriteras lägst, men förekommer i inspirerande syfte. Inspirational och directional controls faller inom ramarna för de traditionellt distingerade ekonomistyrningsformerna, men bidrar till den totala styrningen med kompletterande syften. Förslag till fortsatt forskning: Det hade varit intressant att undersöka hur kreativitetsberoende organisationer arbetar med employer branding för att locka till sig rätt personer. Ett annat förslag är att undersöka hur medarbetare i kreativitetsberoende organisationer upplever de olika formerna av styrning med hänsyn till deras grad av inre motivation för det organisationen gör. Ett tredje förslag är att utföra samma studie på stora organisationer.
Degree
Student essay
URI
http://hdl.handle.net/2077/44509
Collections
  • Kandidatuppsatser Företagsekonomiska institutionen
View/Open
gupea_2077_44509_1.pdf (1.584Mb)
Date
2016-06-14
Author
Söderqvist, Lovisa
Lundin, Karolina
Keywords
Ekonomistyrning, Stilistisk Innovation, Inre motivation, Kreativitet, Kreativitetsberoende organisationer, Styrform
Series/Report no.
Ekonomistyrning
15-16-32
Language
swe
Metadata
Show full item record

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
Atmire NV
 

 

Browse

All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

My Account

LoginRegister

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback
Theme by 
Atmire NV