dc.contributor.author | Rundström, Anton | |
dc.date.accessioned | 2016-09-15T12:52:48Z | |
dc.date.available | 2016-09-15T12:52:48Z | |
dc.date.issued | 2016-09-15 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/47116 | |
dc.description.abstract | Denna uppsats syfte är att förklara varför ett privat företag, i detta fall en mindre reklambyrå, väljer att pröva sex timmars arbetsdagar med bibehållen lön. Därtill syftar studien till att undersöka förutsättningarna för denna typ av arbetstidsförkortning och ta reda på ifall förutsättningarna har förändrats.
Teori:
Forskningsproblemet förstås och tolkas utifrån ett marxistiskt perspektiv där de grundläggande intressemotsättningarna mellan kapitalägare och lönearbetare står i fokus.
Metod:
Empirin har samlats in genom en kvalitativ fallstudie. Intervjuer har genomförts på en reklambyrå där man valt att pröva sex timmars arbetsdagar, samt på en annan byrå där man arbetar vanliga kontorstider. Intervjuerna kompletteras delvis och bekräftas tidvis med andra skriftliga källor. Materialet har bearbetats genom tematisk analys, där innehållet fått styra val av huvud- och subteman.
Resultat:
Studien visar att förutsättningarna i reklambyråbranschen är under ständig förändring, och att nya krav ställs på de byråer som verkar inom branschen. För att möta dessa utmaningar tvingas byråerna hela tiden hitta nya sätt att arbeta på, och i detta fall har införandet av sex timmars arbetsdagar varit ett försök att öka produktivitet och kreativitet.
Intresset för arbetstidsförkortningen diskuteras utifrån det generationsskifte som skett bland branschens verksamma. Orsaken till förändringen, och tillvägagångssättet i hur övergången till sex timmars arbetsdagar gått till, kan tolkas utifrån kapitalismens begär efter att öka produktionen av mervärde. En viktig slutsats i studien är att även fritidens värde tillfaller kapitalets ackumulation, och att när fritid precis som arbetstid tillför produktionsprocessen så torde kapitalägaren inte bara betala lönearbetaren för det utförda arbetet utan också för den lediga tiden. | sv |
dc.language.iso | swe | sv |
dc.subject | arbetstid | sv |
dc.subject | arbetstidsförkortning | sv |
dc.subject | exploatering | sv |
dc.subject | reklambyråbranschen | sv |
dc.subject | sex timmars arbetsdag | sv |
dc.title | ARBETSTIDSFÖRKORTNING UTAN KLASSKAMP? En fallstudie i varför en reklambyrå väljer att införa sex timmars arbetsdagar | sv |
dc.type | Text | |
dc.setspec.uppsok | SocialBehaviourLaw | |
dc.type.uppsok | M2 | |
dc.contributor.department | University of Gothenburg / Department of sociology and work science | eng |
dc.contributor.department | Göteborgs universitet / / Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap | swe |
dc.type.degree | Student essay | |