Enterprise Risk Management - Överstiger fördelarna nackdelarna i icke-finansiella företag?
Sammanfattning
Bakgrund: Hand i hand med dagens ökad fokus på risk har intresset ökat för ett
riskhanteringskoncept som kallas Enterprise Risk Management (ERM). Tanken med
modellen är att hantera risk övergripande istället för isolerat på separata områden i
företaget. De största fördelarna med modellen sägs vara bättre beslutsfattande inom
organisationen, att riskmedvetenheten ökar och att intressenter får bättre förtroende
för företaget.
Syfte: Syftet med denna uppsats är att jämföra den teoribildning om ERM som växer
fram med praktisk erfarenhet från icke-finansiella företag som implementerat
modellen. Målet är också att skapa förståelse för både för- och nackdelar med
modellen.
Avgränsning: Undersökningen har inriktats på icke-finansiella företag eftersom färre
studier har gjorts inom området.
Metod: En kvalitativ fallstudie av två icke-finansiella företag har genomförts med en
abduktiv ansats och en blandning av explorativ och deskriptiv design.
Resultat: Undersökningen visar att ERM skapar vissa positiva effekter för företagen
men också att en del problemområden har identifierats. De begränsningar i modellen
som uppstår anses vara nära relaterat till svårigheten med att hantera mjuka risker och
problemet med att ERM kan bidra med för stor passivitet i verksamheten då
minimering av risk blir mer omfattande. Detta underminerar till viss del den nytta
teorin hävdar att ERM skapar för företag.
Examinationsnivå
Student essay
Fil(er)
Datum
2007-08-23Författare
Bigsten, Erik
Tonnby, Daniel
Nyckelord
Enterprise risk management, icke-finansiella företag,
Serie/rapportnr.
Industriell och finansiell ekonomi
06/07:36
Språk
swe