EN FRISK AVREGLERAD ORGANISATION? - En kvalitativ studie med ett konfliktperspektiv på hur ett friskt serviceföretag hanterar en avreglerad arbetsmarknad

Abstract

Syftet med denna uppsats är att belysa hur ett friskt företag klarar av att förbli fortsatt friskt efter en avreglerande omorganisation. Fokus kommer att ligga på att undersöka konfliktpotential skapad av omorganisationen, samt att ta del av de anställdas upplevelse av förändringar i arbetet vilka kommit med avregleringen. En av mina frågeställningar behandlar företagets förmåga att förbli ett så kallat friskt företag efter en avreglerande omorganisation. Jag har operationaliserat begreppet friskt företag genom att uppskatta i vilken utsträckning företaget uppfyller kraven angivna i fyra friskvårdsnycklar. Mina andra två frågeställningar behandlar dels hur de anställda upplever sin arbetssituation efter omorganisationen, samt huruvida det har uppdagats eller framträtt någon konflikt eller om det uppstått någon potentiell konfliktpotential ur omorganisationen. Utgångspunkten i min studie är dels det sociokulturella perspektivet, vilket belyser kommunikation och interaktion som viktiga delar i att kunna skapa meningsbyggande och utveckling. Jag har också ett konfliktperspektiv i studien, vilket ämnar titta på skillnader och motstridiga behov, samt intressen mellan arbetsgivar- och arbetstagarparten efter omorganisationen. För att undersöka det subjektivt förmedlade i mina frågeställningar har jag valt att använda mig av en semistrukturerad intervjuform. För att kunna besvara mina andra frågeställningar har jag gjort en dokumentanalys. Min studie visade på att mitt undersökta företag inte uppfyllde alla krav, vilka återfanns i friskvårdsnycklarna efter omorganisationen. Detta kan påvisa att en avreglerad organisation kan ha inflytande över ett företags förmåga att förbli ett friskt företag, utifrån uppskattning av friskvårdnycklarna. Utifrån intervjurespondenterna upplevdes omorganisationen ha ökat arbetsbelastningen i avseende ökad verksamhet över året och genom utökad obekväm arbetstid. Ur ett konfliktperspektiv fann jag även indikationer om att det förelåg konfliktpotential för en asymmetrisk maktkonflikt mellan de säsongsanställda och arbetsgivaren. Denna konfliktpotential kommer sannolikt förstärkas inom en snar framtid till följd av en lagändring kring säsongsanställdas konverteringsmöjlighet till tillsvidareanställning. Studien berör även huruvida ett friskt företag med en stor andel säsongsanställda kan kvalificera sig till att vara ett friskt företag, då säsongsanställningen kan ses skapa en otillförlitlig bild av ett företags långtidssjukfrånvaro.