Visa enkel post

dc.contributor.authorSvensson, Helena
dc.date.accessioned2017-06-22T13:27:59Z
dc.date.available2017-06-22T13:27:59Z
dc.date.issued2017-06-22
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2077/52670
dc.descriptionThis study highlights the perceptions of economist’s roles in the public sector of Gothenburg city. The purpose of the study was to describe how the professional role of economists is perceived by themselves and how perceptions relate to former studies, to see which roles do an economist have and do they differ from managers. In this qualitative case study, structured semi structured interviews were used as choice of method and gave the economist’s perceptions of their professional roles, to see if their perceptions were consistent with the chosen former studies. The study has shown that the economists experience they have a supportive role, which is consistent with Paulsson (2012) theory of business economist as a business partner. Paulsson (2012) argue that business economists are mainly coaching, while they were found to primarily perceive themselves as pedagogues and analysts. The economists argue thou that they are going towards a more coaching attitude. The economists also perceive them self as to adapt to the situation and to which manager they support and to what level of knowledge that person has. The study has shown common denominator for Mintzberg's executive roles (1973) and the role of business economists. Mintzberg found that the managers had ten roles, while the business economists were perceived to have at least eleven roles in their professional role, however, the roles are not entirely consistent with Mintzberg's exact role description, but are so similar that they should be included in the business economist's vocational role description. The eleventh role that where found, where the role of an technical expert, that supports managers Mintzberg's executive roles and business economists' job role requires similar skills and qualities. The results indicate that the role of the economist is complex at different levels, and that management is part of it, which should be considered when choosing a profession as an economist in the public sector and considered by the university's educational program.sv
dc.description.abstractDenna studie belyser uppfattningar om verksamhetsekonomers yrkesroll i stadsdelsförvaltningar i Göteborg. Uppsatsens syfte var att beskriva och förklara hur verksamhetsekonomer uppfattar sin yrkesroll och vilka roller verksamhetsekonomer tog på sig i sitt samarbete med enhetschefer kan förklaras med hjälp av de teoretiska verktygen. För att se hur den nutida verksamhetsekonoms yrkesroll uppfattas av ekonomerna själva och om verksamhetsekonomers roller har förändrats till att bli mer likt en chefsarbetsroll än vad man tidigare sett. Avgränsningar som gjorts är att enbart studera verksamhetsekonomer som arbetar från ekonomiavdelningar inom stadsdelsförvaltningar. I denna kvalitativa fallstudie användes strukturerade semistrukturerande intervjuer som teknik för datainsamling och har tolkats och analyserats med hjälp av teoretiska verktygen. Verksamhetsekonomerna upplever att de har en stöttande roll, vilket kan förklaras av Paulsson (2012) teori om verksamhetsekonomer som affärspartner. Förvånande uppfattningar var att verksamhetsekonomer ser olika på vilken affärspartner roll de agerar. Paulsson (2012) menade att de flesta verksamhetsekonomer har rollen som coach, medan verksamhetsekonomer främst uppfattar sig som pedagoger och analytikers. Dock menar flera ekonomer att de går mot en mer coachande förhållningsätt och att de situationsanpassar sig beroende på vilken chef de stöttar. Studien har visat gemensamma nämnare för Mintzbergs chefsroller och verksamhetsekonomernas roll. Mintzberg fann att cheferna han skuggade hade tio roller, medan verksamhetsekonomerna uppfattas ha elva roller i sin yrkesroll. Dock är inte de funna rollerna helt överensstämmande med Mintzbergs exakta rollbeskrivning, men är så snarlika att de bör räknas till i verksamhetsekonomens yrkesrollsbeskrivning. Verksamhetsekonomernas elfte roll uppfattades vara rollen som teknisk expert. Studien visade att Mintzbergs chefsroller och verksamhetsekonomernas yrkesroll kräver likande färdigheter och egenskaper. Resultaten visar att ekonomens roll är komplex på olika plan, och att management är en del av det, vilket bör tas i beaktning vid val av yrke samt beaktas av universitetens utbildningsutbud.sv
dc.language.isoswesv
dc.subjectNPMsv
dc.subjectVerksamhetsekonomsv
dc.subjectOffentlig förvaltningsv
dc.subjectMintzbergsv
dc.subjectYrkesrollersv
dc.subjectBusiness economistsv
dc.subjectPublic administrationsv
dc.subjectProfessional rolessv
dc.subjectLeadershipsv
dc.titleYRKESROLLEN I VARDAGSARBETET - En studie av verksamhetsekonomer i delar av Göteborgs stadsdelsförvaltningarsv
dc.typeText
dc.setspec.uppsokSocialBehaviourLaw
dc.type.uppsokH2
dc.contributor.departmentUniversity of Gothenburg/School of Public Administrationeng
dc.contributor.departmentGöteborgs universitet/Förvaltningshögskolanswe
dc.type.degreeStudent essay


Filer under denna titel

Thumbnail

Dokumentet tillhör följande samling(ar)

Visa enkel post