En litteraturstudie av kritiska framgångsfaktorer kring affärssystem-implementationer
A literature review of critical success factors concerning ERP-implementations
Abstract
I takt med att nya teknologier ständigt introduceras blir det en allt större utmaning
för organisationer att vidareutveckla sina interna IT-stöd för att anpassa sina strategier för att
möta de nya hot, såväl som möjligheter dessa teknologier medför. Syftet med studien är bidra
till affärsystemrelaterad forskning och praktik genom att utvärdera ett etablerat ramverk för
kritiska framgångsfaktorer gentemot tidigare publicerade empiriska fallstudier. En deduktiv
undersökning kring kvalitativa litteraturstudier och sekundäranalys gjordes där
undersökningen utgår ifrån ett etablerat ramverk. Studiens resultat visar att 18 av ramverkets
32 kritiska framgångsfaktorer omnämns i någon av de 30 empiriska fallstudierna i
litteraturstudien. Det fanns en hel del skillnader men även många likheter. Detta då 14 av 32
av ramverkets identifierade framgångsfaktorer inte omnämns i någon av de behandlade
empiriska studierna. Detta kan till stor del bero på att det etablerade ramverket har en väldigt
detaljerad beskrivning bestående av fem implementationsfaser med faktorer redogjorda steg
för steg, samtidigt som fallstudierna har mer generella. Slutsatsen i studien visar att det finns
ett användningsområde för ett ramverk för annorlunda empiriska fallstudier.
Degree
Kandidatuppsats
Bachelor thesis
Other description
With new technologies constantly emerging, organizations face a constantly growing challenge of developing their internal IT systems and adapting their strategies to face the new threats and opportunities these new technologies pose. The purpose of this study is to help develop ERP related research and practices by evaluating an established framework toward earlier empirical case studies. A deductive examination of qualitative literature review and secondary analysis was done with the existing framework. The result of the study shows that 18 of the 32 CSFs is mentioned among the 30 empirical case studies chosen in the literature review. There were some significant differences but also many similarities. As 14 out of 32 of the CSFs from the framework are not mentioned in the empirical cases. One of the reasons for this can be that the framework has a very detailed study with five phases of implementation where CSFs are accounted for in every step while most of the case studies are more general. However, the conclusion shows that the framework has a scope of application even for cases that differ significantly from the established framework in a variety of ways.
This study is written in Swedish.
Date
2017-09-12Author
Björses, Max
Håkansson, Peter
Keywords
ERP-implementation
kritiska framgångsfaktorer
litteraturstudier
sekundäranalys
Series/Report no.
2017:160
Language
swe