Organisatoriska förutsättningar för ledarskapet – finns de?

Abstract

Det primära syftet med denna studie var att belysa vilka upplevelser det finns för att kunna utöva sitt ledarskap inom människobehandlande verksamheter i Göteborgs stad. Syftet var även att belysa vilka faktorer som spelar roll för framtida chefsförsörjning i utövandet av ledarskapet. Studien har utgått ifrån att besvara följande frågeställningar: 1) hur upplever cheferna verksamhetens organisatoriska förutsättningar för att utöva ledarskapet inom individ- och familjeomsorg och 2) hur upplever cheferna planen för den framtida chefsförsörjningen inom individ- och familjeomsorg i utövandet av ledarskapet?. I denna studie har tio enhetschefer inom individ- och familjeomsorg i Göteborgs stad deltagit i form av kvalitativa semistrukturerade intervjuer. Teoretiska utgångspunkter i form av organisationsteorin och det systemteoretiska perspektivet har applicerats i studien. Resultatet visade att enhetschefernas organisatoriska förutsättningar och upplevelser i de fem förvalda teman i studien; introduktion, verksamhet och ansvarsområden, organisatoriska resurser, ledarskapet och chefsförsörjning varierade utifrån verksamheten denne bedriver. Studien poängterar således att enhetscheferna behöver ha organisatoriska förutsättningar för att kunna utföra sitt uppdrag samt för att kunna stanna kvar sin roll som ledare. Organisatoriska förutsättningar bidrar även med möjligheter till att kunna utföra ett gott arbete inom verksamheten samt ett framgångsrikt ledarskap. Dessutom upplever enhetscheferna att stadens chefsförsörjning bör ha mer fokus på de organisatoriska förutsättningarna för ledarskapets utövande i de människobehandlande verksamheterna de verkar i.