Show simple item record

dc.contributor.authorBrandhill, Torbjörn
dc.date.accessioned2020-03-17T15:35:49Z
dc.date.available2020-03-17T15:35:49Z
dc.date.issued2020-03-17
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2077/64026
dc.description.abstractSyfte: Studiens syfte är att analysera hur kollegiala arbetssätt och kollegial styrning kommer till uttryck i organisationer som är toppstyrda och mångprofessionella, det vill säga professionellt heterogena, och som således inte omedelbart förknippas med kollegiala styrformer. Teori: Uppsatsens använder sig av kollegialitet som styrform som teori. Metod: Studien är inspirerad av grundad teori och CCM och vid inhämtning av empiriskt material finns det en del av observationer ute på fältet och även semistrukturerade intervjuer med deltagare från analysobjektet. Slutsatser: En kollegialitets styrform kan utvecklas i en toppstyrd, professionellt heterogen och i övrigt byråkratisk organisation. Öar av kollegialitet kan skapa en förvirring vid kontakter med andra delar av organisationen som har andra styrformer, som är mer en del av ett system.sv
dc.language.isoswesv
dc.subjectKollegialitetsv
dc.subjectKollegial granskningsv
dc.subjectKollegialt ledarskapsv
dc.subjectKunskapsv
dc.subjectKompetenssv
dc.subjectStyrformsv
dc.subjectArbetsformsv
dc.titleÖar av kollegialitet - En kvalitativ studie om kollegiala arbets- och styrformersv
dc.typeText
dc.setspec.uppsokSocialBehaviourLaw
dc.type.uppsokH2
dc.contributor.departmentUniversity of Gothenburg/School of Public Administrationeng
dc.contributor.departmentGöteborgs universitet/Förvaltningshögskolanswe
dc.type.degreeStudent essay


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record