dc.contributor.author | Björnerhag, Hannah | |
dc.contributor.author | Hellberg Rådén, Alexandra | |
dc.date.accessioned | 2020-07-09T08:31:46Z | |
dc.date.available | 2020-07-09T08:31:46Z | |
dc.date.issued | 2020-07-09 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/65610 | |
dc.description.abstract | Bakgrund och problem: Den allt mer växande gränshandeln inom multinationella företag
har lett till komplexa frågor för världens skattemyndigheter och internationella regleringar
som implementerats i flertalet länder, vilka företag behöver ta hänsyn till. Denna
skatterelaterade aspekt har blivit allt viktigare när det gäller internprissättning och har tvingat
företag att ändra sin styrning för att fungera med regleringarna. När styrningen hamnar i
bakgrunden, kan det hända att de interna behoven av internprissättning inte tillgodoses i
tillräcklig grad.
Syfte: Syftet med uppsatsen är att ge en djupgående bild av hur en stor koncerns
internprissättningsmodell tillämpas för att i synnerhet undersöka hur koncernens strategi
påverkas av interna och externa syften.
Avgränsningar: Uppsatsen är en fallstudie av AB Volvo och dess koncern. AB Volvo kan i
folkmun blandas ihop med Volvo Personvagnar vilket uppsatsen inte ämnar undersöka.
Uppsatsen kommer endast studera en koncern, vilket gör att inga generella slutsatser om alla
företag, men vissa mönster tros även påträffas hos andra multinationella koncerner.
Metod: Uppsatsen är en fallstudie baserad på fyra intervjuer med tre olika personer.
Uppsatsen är även baserad på forskning och litteratur inom området internprissättning. Den
teoretiska referensramen och det empiriska materialet har sedan analyserats med hjälp av
Levers of Control för att komma fram till relevanta slutsatser.
Resultat och slutsatser: En koncern behöver i sin internprissättningsmodell ta hänsyn till
både interna och externa faktorer. Strategin måste ta hänsyn till och balansera de
styrningsmässiga och skatterelaterade aspekter som finns för att fungera så bra som möjligt
med hänsyn till båda perspektiven. För att göra detta krävs att båda perspektiven prioriteras
och tillämpas på ett sätt som gör att de fungerar tillsammans.
Förslag till fortsatt forskning: En fördjupad studie av hur fler företag inom branschen eller
multinationella företag tillämpar internprissättning för att på så sätt kunna dra mer generella
slutsatser. | sv |
dc.language.iso | swe | sv |
dc.relation.ispartofseries | Ekonomistyrning | sv |
dc.relation.ispartofseries | 2020-19 | sv |
dc.subject | Internprissättning, transfer pricing, styrning, levers of control, OECD, armlängdsprincipen | sv |
dc.title | Internprissättningens påverkan på styrningen - En fallstudie om hur internpriser tillämpas i en stor svensk koncern | sv |
dc.type | Text | |
dc.setspec.uppsok | SocialBehaviourLaw | |
dc.type.uppsok | M2 | |
dc.contributor.department | University of Gothenburg/Department of Business Administration | eng |
dc.contributor.department | Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen | swe |
dc.type.degree | Student essay | |