| dc.contributor.author | Plesner, Åsa | |
| dc.date.accessioned | 2021-01-21T11:52:46Z | |
| dc.date.available | 2021-01-21T11:52:46Z | |
| dc.date.issued | 2021-01-21 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/67322 | |
| dc.description.abstract | Syfte: Syftet är att bidra med kunskap om hur den centrala nivån (ett regionstyre) och den utförande nivån (ett sjukhus) samspelar i styrningen för att kontrollera kostnader för välfärdsproduktion.
Teori: Studien utgår från teorier om särkoppling i organisationer (Meyer & Rowan 1997,
Bromley & Powell 2012) och från att aktörerna i budgetprocessen – väktare, förkämpar och hamstrare (Wildavsky 1975, Brunsson och Rombach 1982) – uttrycker policypositioner.
Metod: Beskrivande analys av dokument ur Västra Götalandsregionens budgetprocess sedan regionen bildades 1999 och fram till 2020. Texterna är utvalda för att representera de olika aktörernas policypositioner.
Resultat: De olika aktörernas policypositioner skiljer sig åt i stigande grad under undersökningsperioden. Regionstyrelsen anser att sjukhusen bör effektivisera, medan sjukhuset menar att de ekonomiska ramarna är för snäva i förhållande till vårduppdraget.
Resultaten pekar mot att särkoppling kan uppstå redan på policynivå. Detta försvagar i så fall styrsignalen till organisationen, och innebär att både effektivitet och legitimitet för styrningen försämras. | sv |
| dc.language.iso | swe | sv |
| dc.subject | Budgetering | sv |
| dc.subject | Ekonomistyrning | sv |
| dc.subject | Hälso- och sjukvård | sv |
| dc.subject | Kostnadskontroll | sv |
| dc.subject | Effektivisering | sv |
| dc.title | Hur ska vi spara? Idéer om kostnadskontroll i styrningen av ett sjukhus | sv |
| dc.type | Text | |
| dc.setspec.uppsok | SocialBehaviourLaw | |
| dc.type.uppsok | H2 | |
| dc.contributor.department | University of Gothenburg/School of Public Administration | eng |
| dc.contributor.department | Göteborgs universitet/Förvaltningshögskolan | swe |
| dc.type.degree | Student essay | |
