| dc.contributor.author | Eriksson, Erika | |
| dc.contributor.author | Johansson, Linnéa | |
| dc.date.accessioned | 2022-02-09T13:21:29Z | |
| dc.date.available | 2022-02-09T13:21:29Z | |
| dc.date.issued | 2022-02-09 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2077/70598 | |
| dc.description | Background: Today's complex healthcare with an aging population requires that resources of staff and competence are being optimized in order to provide for the best possible care. Nurses with an advanced degree receive a higher level of competence after completing specialist training, which leads to higher patient safety if this competence is utilized. The specialist nurses role in Swedish hospitals is somewhat unclear and unknown, which leads to difficulties in the introduction at wards and clinics where the role is completely new. Aim: The aim of this study is to review and summarize scientific literature of factors affecting the introduction of a new role as a nurse with a specialist degree, in hospitals.
Method: A systematic literature review, conducting searches in the databases CINAHL and PubMed. The searches was made between 2021-10-12 – 2021-10-18. 10 qualitative articles
were selected. Results: Two main categories were identified as facilitators for the new role implementation. The subcategories to support in the new role: organisations, leaders and managers, other nurses in advanced roles and positive relations with colleagues and other professions. The subcategories to to get a clearly defined role: a clear definition of the role and other people's knowledge of the role. Three main categories were identified as barriers. The first main category An unclear role with the subcategories unknowedge of the new role and lack of a clear work description. The second main category Negative relations with the subcategories disadvantageous relations to colleagues and other professions and lack of support and feelings of loneliness. The third main category organizational problems with the
subcategories no plans for development of the role and structural barriers. Conclusion: For a successful implementation of a new advanced, nursing role where the competence is utilized there need to be clear definitions, knowledge about the role and support from the organisation, leaders, managers and colleagues. | sv |
| dc.description.abstract | Bakgrund: Dagens komplexa sjukvård med bland annat en åldrande befolkning kräver att resurser i form av personal och kompetens optimeras för att en så god vård som möjligt ska kunna utföras. Specialistsjuksköterskor erhåller en högre kompetens efter avslutad specialistutbildning, vilket i sig leder till en högre patientsäkerhet om denna kompetens utnyttjas optimalt. Vissa inriktningar till specialistsjuksköterska på sjukhus i Sverige är, till viss del, otydlig och okänd vilket verkar leda till svårigheter vid införandet på avdelningar och mottagningar där rollen är helt ny. Syfte: Att granska och sammanfatta vetenskaplig litteratur om faktorer som påverkar
införandet av en ny roll som specialistutbildad sjuksköterska på sjukhus. Metod: En systematisk litteraturstudie med sökningar utförda i databaserna CINAHL och PubMed. Sökningarna utfördes 2021-10-12 – 2021-10-18. 10 kvalitativa studier identifierades. Resultat: Två huvudkategorier med olika underkategorier presenterar resultatet av främjande faktorer för införandet av en ny av en sjuksköterska med specialistutbildning. Stöd i den nya rollen med underkategorierna organisation, ledning och chefer, andra sjuksköterskor i avancerade roller och positiva relationer med kollegor och andra professioner samt huvudkategorin; att få en tydlig roll med underkategorierna tydlig definition av rollen och kunskap om rollen hos andra. De hämmande faktorerna summerades i tre huvudkategorier. En otydlig roll med underkategorierna okunskap om den nya rollen och brist på en tydlig arbetsbeskrivning. Negativa relationer med underkategorierna ofördelaktiga relationer med kollegor och andra professioner och brist på stöd och känslor av ensamhet. Organisatoriska problem med underkategorierna inga planer för utveckling av rollen och trukturella hinder. Slutsats: För en framgångsrik implementering av en ny avancerad sjuksköterskeroll, där kompetensen tillvaratas krävs tydliga definitioner, kunskap om rollen och stöd från organisation, ledning, chefer och kollegor. | sv |
| dc.language.iso | swe | sv |
| dc.subject | avancerad omvårdnad | sv |
| dc.subject | främjande faktorer | sv |
| dc.subject | hämmande faktorer | sv |
| dc.subject | professionell roll | sv |
| dc.subject | specialistsjuksköterska | sv |
| dc.subject | sjukhus | sv |
| dc.subject | systematisk litteraturstudie | sv |
| dc.subject | utveckling av roll | sv |
| dc.title | Vi lyfter omvårdnaden - om ni stöttar oss. Faktorer som främjar och hämmar införandet av en sjuksköterskeroll på avancerad nivå. | sv |
| dc.title.alternative | We raise nursing - if you support us. Factors that promotes and inhibits the introduction of an advanced nursing role. | sv |
| dc.type | Text | |
| dc.setspec.uppsok | Medicine | |
| dc.type.uppsok | H1 | |
| dc.contributor.department | University of Gothenburg/Institute of Health and Care Sciences | |
| dc.contributor.department | Göteborgs universitet/Institutionen för vårdvetenskap och hälsa | |
| dc.type.degree | Student essay | |
